曙光汽車集團(tuán)："三鏈"協(xié)同打造"雙一流"企業(yè)

　　制造業(yè)是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。

　　近日，中國(guó)汽車技術(shù)研究中心和中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》白皮書，并舉行“強(qiáng)國(guó)之基——中國(guó)優(yōu)秀汽車零部件企業(yè)”頒獎(jiǎng)典禮，遼寧曙光汽車集團(tuán)等14家企業(yè)從全國(guó)5.5萬(wàn)家零部件企業(yè)中脫穎而出，榮獲“中國(guó)制造功勛獎(jiǎng)”。

　　“加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，是習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中作出的戰(zhàn)略部署。曙光人備受鼓舞，更加堅(jiān)定了砥礪前行、奮發(fā)向上的決心，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感和使命感。”曙光汽車集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李進(jìn)巔接受中國(guó)工業(yè)報(bào)記者專訪時(shí)表示，“以前，企業(yè)是站在自身的角度考慮問(wèn)題，現(xiàn)在更多地站在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的高度謀劃發(fā)展，通過(guò)推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，不斷地進(jìn)行自主創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，打造百年曙光，引領(lǐng)民族汽車工業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”

　　2017年至今，曙光汽車集團(tuán)按照“打造中國(guó)一流的新能源商用車集團(tuán)”和“打造國(guó)際一流的車橋及零部件底盤模塊化供應(yīng)商”的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，全面重塑產(chǎn)業(yè)鏈、能力鏈和價(jià)值鏈，形成“三鏈協(xié)同”新局面，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品電動(dòng)化、制造智能化、市場(chǎng)國(guó)際化，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，上升為中國(guó)自主品牌汽車工業(yè)名副其實(shí)的“排頭兵”。

　　推動(dòng)效率變革，重塑產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)組建了“三大事業(yè)部”+“兩個(gè)公司”+“集團(tuán)本部及其他業(yè)務(wù)單元”的組織架構(gòu)體系，全面推行事業(yè)部管理體制，在管理上力求“簡(jiǎn)單、高效”，下移管理重心、提高工作效率，瘦身優(yōu)化、精兵簡(jiǎn)政。2017年，車橋事業(yè)部產(chǎn)銷車橋113萬(wàn)套，銷售收入17億元，連續(xù)21年雄踞國(guó)內(nèi)輕型車橋銷量榜首；黃海皮卡銷量同比增長(zhǎng)39.36%，高于國(guó)內(nèi)皮卡行業(yè)整體增幅10個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)份額躍居第7位，成為新時(shí)代新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的領(lǐng)軍品牌；黃?？蛙嚹媸猩闲?，新能源產(chǎn)品銷量占比超過(guò)7成，國(guó)內(nèi)保有量超過(guò)4000輛。

　　推動(dòng)質(zhì)量變革，重塑能力鏈。繼2012年獲得遼寧省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)后，2017年2月24日，曙光汽車集團(tuán)獲得丹東市首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。2017年3月，曙光集團(tuán)將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)由ISO9001—2008提升為ISO9001—2015體系，全面接軌國(guó)際。其實(shí)，早在2015年，曙光就先后派遣24人赴日本ISUZU藤澤工廠、櫪木工廠學(xué)習(xí)精益管理模式，之后ISUZU公司組派資深團(tuán)隊(duì)赴曙光現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在引進(jìn)先進(jìn)管理理念的同時(shí)，集團(tuán)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外企業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向和價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效益為中心，加快調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)能力布局，進(jìn)一步強(qiáng)化資源配置；重點(diǎn)

　　抓好產(chǎn)品創(chuàng)新、精益管理戰(zhàn)略、效率提升和效益優(yōu)先，努力推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型；持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，探索職業(yè)經(jīng)理人制度和領(lǐng)導(dǎo)層差異化薪酬管理辦法，推動(dòng)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。

　　推動(dòng)動(dòng)力變革，重塑價(jià)值鏈。掌握核心技術(shù)，提升創(chuàng)新能力，是曙光汽車集團(tuán)保持30余年高速度、高質(zhì)量增長(zhǎng)的法寶之一。“2015年至今，曙光投入巨資建設(shè)數(shù)字化工廠、實(shí)施智能制造，逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)機(jī)械制造向現(xiàn)代智能制造戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”集團(tuán)總裁梁文利表示，曙光作為遼寧省第二大汽車企業(yè)集團(tuán)、民族汽車工業(yè)和自主品牌的重要力量，正在深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神，繼續(xù)保持“車橋王”霸主地位，爭(zhēng)當(dāng)“皮卡王”，舉全集團(tuán)之力助力黃海客車實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃，下一步，將繼續(xù)深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，推進(jìn)精益管理向企業(yè)全價(jià)值鏈和運(yùn)營(yíng)管

　　理全過(guò)程延伸，推動(dòng)精益管理與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)由表及里的轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和自主創(chuàng)新活力。

　　2017年9月6日，中國(guó)汽車零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜、國(guó)際汽車零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜在京發(fā)布，曙光車橋公司再次入選2017年中國(guó)汽車零部件企業(yè)前50強(qiáng)。制造是手段，智造是保障，質(zhì)造是目標(biāo)。從“制造力”到“質(zhì)造力”，曙光車橋正走在夯實(shí)基礎(chǔ)、向高端進(jìn)發(fā)的轉(zhuǎn)型途中。（記者 李淑梅）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)報(bào)

 

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