3年重回一線品牌 新飛底氣何來?


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-09-07





  隨著一聲“開工”號令,新飛電器各個生產(chǎn)車間各道生產(chǎn)工序在同一時刻開啟,瞬間一片歡騰。8月28日,新飛電器生產(chǎn)啟動儀式在河南省新鄉(xiāng)市正式舉行。從這一刻開始,康佳與新飛真正成為了一個共同成長、共贏發(fā)展的利益共同體,不僅標(biāo)志著新飛正式開啟了新的騰飛,也昭示著康佳在產(chǎn)業(yè)布局上邁出了重要的一步。

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(圖片來源互聯(lián)網(wǎng))

  康佳集團(tuán)總裁周彬表示,起步于河南新鄉(xiāng)的民族品牌——新飛,定能在這里實現(xiàn)再次騰飛,重回家電行業(yè)一線行列。


  進(jìn)入康佳時代


  周彬指出,新飛電器作為誕生于新鄉(xiāng)這塊熱土上的知名品牌,在巔峰時曾經(jīng)是國內(nèi)冷柜第二大品牌和國產(chǎn)冰箱四大品牌之一,特別是新飛冰箱在大容積、風(fēng)冷、變頻等中高端產(chǎn)品的研發(fā)能力和產(chǎn)品線的齊全程度都處于國內(nèi)先進(jìn)水平,而新飛冷柜的研發(fā)能力和制造水平也極具競爭力。但是,在康佳集團(tuán)入主之前,新飛電器曾因種種原因陷入近一年的經(jīng)營困境。


  周彬認(rèn)為,新飛電器齊全的產(chǎn)品線序列、較高的行業(yè)知名度以及在品牌價值、研發(fā)能力、產(chǎn)能設(shè)備、人才隊伍等方面的寶貴資產(chǎn),都對正處在高速發(fā)展期的康佳白電業(yè)務(wù)具有較大的吸引力。今年6月29日,康佳集團(tuán)以4.55億元的價格成功競購新飛電器旗下三家公司的100%股權(quán),囊括了新飛電器多年來所積淀的品牌、專利及相關(guān)固定資產(chǎn)。


  歷經(jīng)短短兩個月的重整,煥發(fā)新生的新飛電器將重新起航。而在此前一個月,康佳集團(tuán)發(fā)布了以轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向的發(fā)展新戰(zhàn)略,其中,白電業(yè)務(wù)作為康佳集團(tuán)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群的核心產(chǎn)品線之一,將是其未來實現(xiàn)戰(zhàn)略拓展的重要賽道之一。


  力爭重回一線品牌陣營


  保護(hù)民族品牌、振興實體經(jīng)濟(jì)、做大做強(qiáng)白電業(yè)務(wù)是康佳集團(tuán)收購新飛電器的初心與愿景。周彬表示,康佳集團(tuán)對于重整新飛充滿了信心。其一,康佳集團(tuán)擁有雄厚的央企背景、資源優(yōu)勢和資本平臺,同時,借助混合所有制和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性政策等改革紅利將大大有助于重整工作的推進(jìn);其二,康佳集團(tuán)在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)上擁有長達(dá)38年的深厚積淀,其良好的機(jī)制體制與創(chuàng)新文化,可確保康佳在與新飛的供應(yīng)鏈協(xié)同、渠道協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、產(chǎn)品協(xié)同等各個方面,將其現(xiàn)有的優(yōu)勢資源、運(yùn)作經(jīng)驗和經(jīng)營模式導(dǎo)入新飛,實現(xiàn)融合發(fā)展;其三,康佳集團(tuán)在與新飛電器產(chǎn)業(yè)上的協(xié)同和戰(zhàn)略上的匹配將進(jìn)一步打開新飛的產(chǎn)業(yè)邊界,把康佳目前多業(yè)務(wù)群組高速擴(kuò)張的態(tài)勢和機(jī)會嫁接到新飛,在產(chǎn)業(yè)鏈的橫向、縱向上尋求相關(guān)新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域的突破和拓展,推動新飛品牌的再次騰飛。


  新飛電器總經(jīng)理呂劍認(rèn)為,當(dāng)下,冰箱冷柜市場已較為成熟,品牌集中度相當(dāng)高,新飛要實現(xiàn)突破提升,產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新都是新飛超越對手的最有效武器。新飛電器利用自身在技術(shù)、品牌、產(chǎn)品線和市場資源等方面的優(yōu)勢,與康佳集團(tuán)在公司管理、制度文化建設(shè)、品牌營銷和市場洞察等方面的深厚積淀“雙劍合璧”,釋放出新飛電器重整后的市場和商業(yè)價值,使“康佳白電+新飛電器”成為國內(nèi)白電行業(yè)里的一股新的力量,讓未來“康佳白電+新飛電器”的雙品牌協(xié)同運(yùn)作,充滿了更多期待和想象。


  呂劍表示,開工僅是新飛電器邁出的第一步,新飛團(tuán)隊將秉持做大做強(qiáng)新飛電器的初心和使命,心向?qū)崢I(yè),重視投入,力爭用三年時間恢復(fù)原有市場規(guī)模,重回一線品牌陣營。


  康佳全面盤活新飛


  中國工業(yè)報記者了解到,新飛電器此次復(fù)產(chǎn)距離康佳集團(tuán)收購新飛電器僅過去兩個月時間。


  在新飛的復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作中,康佳集團(tuán)始終圍繞著“全面盤活,規(guī)劃未來”的方向逐步展開。在盤活方面,康佳重點從盤活人才、盤活產(chǎn)品、盤活渠道三個方向去著手。在人才方面,康佳組建了新的管理團(tuán)隊,由康佳集團(tuán)白色家電業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人張中俊出任董事長;由原康佳集團(tuán)多媒體事業(yè)本部常務(wù)副總裁,并擁有13年白電行業(yè)工作經(jīng)驗的呂劍擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù);原新飛工會主席楊欽河擔(dān)任負(fù)責(zé)行政工作的副總經(jīng)理;原新飛研發(fā)負(fù)責(zé)人張宏偉擔(dān)任新公司研發(fā)總監(jiān)。同時,保留下所有忠誠于新飛的技術(shù)骨干、管理骨干、銷售骨干和一線員工。在產(chǎn)品方面,康佳集團(tuán)深知產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的根基,是品牌提升的落腳點,產(chǎn)品布局將以智能、健康、物聯(lián)為發(fā)展方向。為此,康佳集團(tuán)結(jié)合新飛的具體情況,研究制定了短、中、長期產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃:短期內(nèi)盤活21款冰箱冷柜,9月份開始業(yè)務(wù)運(yùn)營。未來三年,新飛在產(chǎn)品研發(fā)方面累計投入將超過1億元,力爭通過2年的持續(xù)投入,使新飛產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)一流水準(zhǔn)。在渠道方面,盤活上下游供應(yīng)鏈,確保新飛在8月底正式開工、9月份業(yè)務(wù)全面開展。


  而且,在新鄉(xiāng)市政府的支持之下,目前新飛混亂的品牌問題已經(jīng)有了解決方案。在新飛電器完成股權(quán)變更后,新鄉(xiāng)市人民政府印發(fā)了相關(guān)“辦法”,對于混亂的“新飛”小家電品牌進(jìn)行明確,將使“新飛”商標(biāo)歸攏更為明確。


  為騰飛插上“雙翅”


  新鄉(xiāng)市長王登喜指出,當(dāng)前正處于又一次產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇期,技術(shù)迭代速度加快,產(chǎn)品壽命周期縮短,市場競爭日益激烈,高質(zhì)量發(fā)展成為發(fā)展的根本方向,新飛公司的再次起航是一個艱辛的過程,仍將面臨嚴(yán)峻的考驗,希望重組后的新飛公司:一要堅定信心。以振興新飛為己任,切實增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),緊盯目標(biāo),開拓進(jìn)取,艱苦奮斗,把新飛公司打造成中國白色家電的精銳勁旅。二要把握機(jī)遇。搶抓產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)信息革命,積極研發(fā)智能家電產(chǎn)品。三要創(chuàng)新發(fā)展。堅持創(chuàng)新驅(qū)動、創(chuàng)新引領(lǐng),創(chuàng)新經(jīng)營理念,提高管理水平;創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,引領(lǐng)消費(fèi)升級;創(chuàng)新技術(shù)工藝,實施“三大改造”;創(chuàng)新營銷模式,搶占市場高地。堅信新飛依托康佳雄厚的資金實力、完善的創(chuàng)新體系、先進(jìn)的管理理念、強(qiáng)大的市場號召力和美譽(yù)度,必將再次騰飛,再創(chuàng)輝煌。


  康佳經(jīng)過38年的發(fā)展已經(jīng)由一個單一的家電制造企業(yè),成長為一個產(chǎn)業(yè)版圖覆蓋到科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智能終端產(chǎn)品、供應(yīng)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng),并且已經(jīng)在環(huán)??萍?、半導(dǎo)體研發(fā)、創(chuàng)投創(chuàng)業(yè)及金融投資、以及新材料科技等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)布局和落地的綜合性企業(yè)集團(tuán)。特別是從2016年開始,在華僑城集團(tuán)跨越發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,康佳進(jìn)入了高速擴(kuò)張的發(fā)展新階段,產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營規(guī)模均實現(xiàn)實質(zhì)性的突破和跨越式的提升。


  康佳清楚認(rèn)識到,當(dāng)前全球制造業(yè)正經(jīng)歷一場革命,智能化、自動化將大大提升制造業(yè)的效率和能力,新飛的騰飛自然離不開智能制造的基礎(chǔ)投入。因此,康佳將依托其在電子信息行業(yè)中智能制造的優(yōu)勢經(jīng)驗和資源,著力推動新飛生產(chǎn)智能化改造升級,生產(chǎn)能力改造和新建在未來三年投入不少于5億元,從而滿足C2B、B2B等反向定制對生產(chǎn)的柔性要求,提高系統(tǒng)響應(yīng)速度和效率,為新飛騰飛插上“雙翅”。


  明確未來定位


  在生產(chǎn)啟動儀式上,新飛電器公布了戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及未來三年的多項計劃。在產(chǎn)品產(chǎn)量方面,2020年突破400萬臺,重回一線品牌陣營。而實現(xiàn)這一目標(biāo),新飛電器將根據(jù)實際情況,從產(chǎn)品線保障、營銷運(yùn)營模式、生產(chǎn)制造系統(tǒng)三個層面全力推進(jìn),確保三年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的成功達(dá)成。


  周彬表示,對于未來新飛的定位:一是保持新飛的相對獨立運(yùn)營,二是實施“康佳白電+新飛電器”的雙品牌協(xié)同運(yùn)作策略,三是適時推動新飛的資本化運(yùn)作??导央m然重整了新飛,但新飛依然是新鄉(xiāng)的新飛??导颜湎?ldquo;新飛”這一民族品牌和寶貴資產(chǎn),康佳繼續(xù)將新飛扎根在新鄉(xiāng),并不斷地發(fā)展壯大??导鸭瘓F(tuán)承諾,將不斷加大資源投入和戰(zhàn)略協(xié)同,以國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識推動新飛的持續(xù)健康發(fā)展。


  周彬強(qiáng)調(diào),康佳重整新飛不是一單買賣,也不是一樁生意,而是一種責(zé)任、一種情懷。因為,重整新飛既關(guān)系到康佳白電業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題,同時也是康佳集團(tuán)對新鄉(xiāng)政府、新鄉(xiāng)人民以及新飛人的鄭重承諾。因此,只能成功,不能失敗。(記者 孟凡君 陳述明)


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報

 

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