馬云：新制造將重新定義制造業(yè)

　　9月19日，以“驅(qū)動數(shù)字中國”為主題的2018杭州·云棲大會在浙江杭州云棲小鎮(zhèn)開幕。本屆云棲大會設有主論壇、前沿峰會、分論壇、生態(tài)科技展、云棲蝦米音樂節(jié)、云棲智能運動會等活動，涵蓋云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、金融科技、區(qū)塊鏈等眾多前沿創(chuàng)新領域。共有來自全球64個國家的6萬多名嘉賓一同分享數(shù)字科技創(chuàng)新成果。

　　阿里巴巴集團董事局主席馬云首次全面闡述了對“新制造”的深入思考，這主要體現(xiàn)在五個方面：新制造是基于DT時代思想的制造業(yè)；新制造將重新定義制造業(yè)；新制造是服務制造業(yè)；貿(mào)易戰(zhàn)是為舊制造而打；創(chuàng)新要嚴防“葉公好龍”。

　　新制造是基于DT時代思想的制造業(yè)

　　未來的三十年，應用變革將深入到方方面面，不僅是技術變革，更是思想意識的變革。馬云闡述了IT時代與DT時代的重大差異。

　　他表示，IT是為了控制未來，而DT是要創(chuàng)造未來；IT把人變成了機器，而DT要把機器變成人一樣；IT時代促進了制造業(yè)的發(fā)展，而DT時代要誕生創(chuàng)造；IT時代基本依賴于知識，而DT時代要發(fā)揮人類的智慧；IT時代是以我為主，DT時代是以利他為主。DT是平臺思想，但平臺不是規(guī)模，平臺是利他，是為了讓別人做得更好。IT要求標準化、規(guī)?；鳧T要求獨特化、個性化、靈活性，新制造就是基于DT時代思想的制造業(yè)。

　　在技術變革的大趨勢下，依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定越來越難，挑戰(zhàn)也會越來越大。馬云提醒企業(yè)家，制造業(yè)不能安于現(xiàn)狀，特別是現(xiàn)在有些制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，拓展了自己的營銷，帶動了一定的銷售額，但這并不表明就具備了明天的能力。未來成功的制造業(yè)一定是用好互聯(lián)網(wǎng)、IoT、云計算、大數(shù)據(jù)的新型制造業(yè)企業(yè)。他強調(diào)，不是制造業(yè)不行，是落后的制造業(yè)不行。

　　新制造會重新定義制造

　　新制造將會重新定義制造業(yè)，這包括重新定義客戶市場，重新定義供應鏈，重新定義運營和服務。“它是一場技術的革命，不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)結合就是新制造，也不是一個產(chǎn)品中加上芯片就是新制造，”馬云說，“定義新制造的標準是企業(yè)是否實現(xiàn)按需定制、個性化和智能化。”

　　工業(yè)時代人類發(fā)明了流水線，可以規(guī)模化、標準化生產(chǎn)，數(shù)據(jù)時代同樣也是流水線，但是流水線上卻是個性化的生產(chǎn)。工業(yè)時代考驗的是生產(chǎn)一種產(chǎn)品的能力，而數(shù)據(jù)時代考驗的是生產(chǎn)不一樣產(chǎn)品的能力。以前流水線五分鐘生產(chǎn)2000件同樣的衣服就很厲害，今后五分鐘要生產(chǎn)2000件不同的衣服就更厲害。

　　馬云表示，按需制造的核心是數(shù)據(jù)，以前制造業(yè)靠電，未來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是制造業(yè)必不可少的生產(chǎn)資料，以前制造業(yè)發(fā)展好不好是看電力指數(shù)，未來則是看數(shù)據(jù)，看計算指數(shù)。驅(qū)動未來制造業(yè)的是數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，云計算是生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關系。大數(shù)據(jù)不是數(shù)據(jù)大，是計算大，只有計算能力強，大計算加云計算才是今天所說的大數(shù)據(jù)。

　　新制造是服務制造業(yè)

　　過去制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互相看不上，傳統(tǒng)制造業(yè)講“沒有我們，哪來的電子商務？”，電子商務說“沒有我們，你們到底賣給誰？”未來不管看得上還是看不上，雙方都需要結合起來過日子，因為誰也離不開誰。未來的算法專家不是在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部工作，而是在車間里面寫代碼。

　　新制造是服務制造業(yè)，未來沒有純制造業(yè)，也沒有純服務業(yè)，不能再寄希望于制造業(yè)創(chuàng)造就業(yè)，因為未來的制造業(yè)可能都是人工智能、機器人，未來真正創(chuàng)造就業(yè)的主要力量是服務業(yè)。新零售是線上和線下的融合，但制造業(yè)不是我們想象中的實體和虛擬的融合，而是制造業(yè)和服務業(yè)的完美結合。

　　“新制造的競爭力不在于制造本身，而是在于制造背后的思想、體驗、感受以及服務能力。”馬云表示，“只要是標準化的機器，都可以取代，但是體驗、服務和創(chuàng)新創(chuàng)造是機器未必能夠替代的。”

　　貿(mào)易戰(zhàn)是為舊制造而打

　　當前，中美貿(mào)易摩擦廣受關注，這也將對制造業(yè)帶來影響。針對這一問題馬云表示：貿(mào)易戰(zhàn)是為舊制造而打。貿(mào)易摩擦是技術革命帶來的必然，是中美兩國成長過程當中的必然，長達三四十年的中美貿(mào)易發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，沒有矛盾是不正常的，有矛盾是非常正常的。

　　而新制造將從根本上顛覆價值創(chuàng)造的模式。以前是制造者主導，未來是消費者主導。制造者主導的時候，是大企業(yè)得益；消費者主導的時候，是有技術創(chuàng)新的中小企業(yè)受益。新制造不是大企業(yè)的獨家專利，而會變成中小企業(yè)的制勝法寶。

　　在貿(mào)易摩擦中，肯定會有很多中小企業(yè)很困難。但是馬云認為，困境中會誕生一批優(yōu)秀的企業(yè)，那些用了新的思想、新的理念、新的技術的企業(yè)，一定會成為未來的贏家。所有了不起的企業(yè)都是經(jīng)過經(jīng)濟周期性的災難，或者是經(jīng)歷過災難的企業(yè)，否則，即使今天做得很大，也未必能夠贏在未來。

　　馬云表示，本次貿(mào)易摩擦不可能在兩個月、兩年內(nèi)解決，要有二十年的長期思想準備。踏踏實實做好自己，也要有長期的思想準備。二十年，足夠讓任何一個企業(yè)成為未來的阿里巴巴，成為未來的亞馬遜。

　　“貿(mào)易的驅(qū)動者不是哪個工廠、哪個企業(yè)，而是成千上萬的消費者。當制造業(yè)沒有了國界，貿(mào)易成為人人參與的時候，規(guī)則就需要重塑，傳統(tǒng)的貿(mào)易戰(zhàn)將不再存在。”馬云說。

　　創(chuàng)新要嚴防“葉公好龍”

　　新技術是新生產(chǎn)力，但創(chuàng)新要嚴防“葉公好龍”。馬云提出，無論是政府還是企業(yè)，創(chuàng)新最大的阻力不是包容失敗、包容錯誤，而是需要明確知道，要防止昨天落后的利益群體如何設計、設下各種陷阱，來阻礙、破壞新的生產(chǎn)力。所以保護落后力量，往往會成為破壞創(chuàng)新最重要的因素。

　　“不是中國的制造業(yè)不行，而是落后的制造業(yè)不行；不是中國沒有創(chuàng)意，而是你沒有創(chuàng)意，不是今天中國的年輕人不努力，而是我們這些人不夠努力。新制造的班車已經(jīng)啟動，如果不加速自己，不去擁抱未來的變化，不改革自己，我相信未來十到十五年，大家都會哭天喊地。”馬云如是說。（周冰）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報

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