2018年,馬鋼緊緊圍繞"加速提升創(chuàng)新競爭力"工作主題,以全面創(chuàng)新增動力,全面協(xié)同提效率,全面精益強(qiáng)質(zhì)量,開創(chuàng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面,實(shí)現(xiàn)營收、利潤、上交稅金顯著增長,創(chuàng)造了企業(yè)年度最佳經(jīng)營業(yè)績。2019年,馬鋼將強(qiáng)化"效率、效益"雙引擎,聚焦變革突破,聚力價(jià)值創(chuàng)造,力爭生產(chǎn)經(jīng)營再上新平臺。
準(zhǔn)確把握新挑戰(zhàn)新機(jī)遇
面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生新變化,倒逼鋼鐵企業(yè)加大投入超凈排放等形勢,馬鋼將審時度勢,牢牢把握"危"與"機(jī)"的辯證統(tǒng)一,在搶抓機(jī)遇中有效應(yīng)對挑戰(zhàn),防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前,我國鋼鐵企業(yè)多而分散,鋼材細(xì)分市場集中度低,導(dǎo)致市場同質(zhì)化競爭加劇,鋼材市場經(jīng)常波動,大起大落,倒逼大型鋼鐵企業(yè)提升鋼鐵供給質(zhì)量和智能制造水平不斷加快。同時,在國家政策指引下,鋼鐵企業(yè)將進(jìn)入"推重組,促轉(zhuǎn)型"階段,通過兼并重組提高產(chǎn)業(yè)集中度成為鋼鐵行業(yè)下一步發(fā)展的必然選擇,也是解決當(dāng)前行業(yè)面臨困境和問題的關(guān)鍵所在。為此,馬鋼將堅(jiān)持市場導(dǎo)向,內(nèi)涵挖潛,聚焦品種、品質(zhì)、品牌,不斷滿足客戶的差異化、定制化需求,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高效益;拓寬發(fā)展視野,開放合作,把握行業(yè)轉(zhuǎn)型大勢,積極尋求和參與行業(yè)資源整合、要素協(xié)同,做到提早謀劃、爭取主動、共贏發(fā)展。
做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)
馬鋼將對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),以提高產(chǎn)品毛利率為核心,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建綠色精品智慧鋼鐵供應(yīng)鏈。對輪軸產(chǎn)品,以高鐵、地鐵、機(jī)車輪、重載貨車輪市場為目標(biāo)。對板帶產(chǎn)品,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),提高汽車板核心區(qū)域市場占有率,擴(kuò)大高強(qiáng)鋼市場份額;提高W470及以上高牌號電工鋼比重;持續(xù)拓展冷軋、鍍鋅、酸洗等高端家電市場。對長材產(chǎn)品,大力拓展工業(yè)用型材、低溫耐候產(chǎn)品、高強(qiáng)鋼筋、鐵路造車材等市場;特鋼產(chǎn)品繼續(xù)穩(wěn)固高端軌道交通、能源用鋼,進(jìn)軍汽車零部件用優(yōu)棒材市場。
馬鋼將加強(qiáng)精益制造過程管控,鐵前系統(tǒng)繼續(xù)完善高爐體檢、預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制,瞄準(zhǔn)標(biāo)桿深入挖潛,實(shí)現(xiàn)高爐長周期穩(wěn)定順行下的高爐生產(chǎn),持續(xù)降低鐵水成本。鋼軋系統(tǒng)強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、能源、物流系統(tǒng)聯(lián)動,優(yōu)化資源配置和產(chǎn)線分工,合理優(yōu)化鐵鋼比,釋放優(yōu)勢產(chǎn)線產(chǎn)能。
馬鋼將完善服務(wù)型營銷體系,實(shí)施客戶分級管理、分級營銷,促進(jìn)產(chǎn)品銷售和服務(wù)功能,提高優(yōu)質(zhì)客戶比例及訂貨量。汽車板力爭主機(jī)廠占比30%,合資品牌占比5%;家電板持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位;彩涂板拓展家電彩涂產(chǎn)品用戶;長材產(chǎn)品提高直供比和重點(diǎn)工程用鋼量,擴(kuò)大冷鐓鋼、彈簧鋼、軸承鋼等高端工業(yè)線材占有率。
培育壯大多元支柱產(chǎn)業(yè)
馬鋼將集中優(yōu)勢資源,推動礦產(chǎn)資源、工程技術(shù)、廢鋼資源、化工能源等多元產(chǎn)業(yè)盡快躍上50億~100億元的營收平臺;廢鋼資源板塊力爭率先突破百億級營收,成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和市場的領(lǐng)先者。
馬鋼將完善產(chǎn)業(yè)布局,加快礦產(chǎn)資源綜合利用、煤化工、廢鋼基地建設(shè),在集團(tuán)層面打造軌道集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。推動外向發(fā)展,快速提升外部收入占比,力爭在若干細(xì)分市場形成"小巨人"。以發(fā)展混合所有制為突破口,積極引入戰(zhàn)略投資者,推進(jìn)股權(quán)多元化,加快資產(chǎn)證券化,激活發(fā)展新動能。借鑒瑞泰馬鋼、馬鋼奧瑟亞等成功合作經(jīng)驗(yàn),在更大范圍、更多領(lǐng)域引入行業(yè)龍頭企業(yè),積極參與行業(yè)并購重組,加快多元產(chǎn)業(yè)混合所有制改革步伐,構(gòu)建開放合作的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
為更好地培育壯大多元支柱產(chǎn)業(yè),馬鋼將搶抓機(jī)遇,著力外向發(fā)展,強(qiáng)化"走出去"意識,聚焦主業(yè)、核心產(chǎn)品和技術(shù),加快產(chǎn)品升級和服務(wù)升級,深化產(chǎn)業(yè)鏈延伸。做實(shí)礦產(chǎn)資源板塊,打造羅河礦一期、鐘九礦、桃沖礦千萬噸級輔料基地。做強(qiáng)工程技術(shù)板塊,加快內(nèi)部資源和業(yè)務(wù)整合,大力開拓外部市場。做大廢鋼資源板塊,做精貿(mào)易物流板塊,做優(yōu)化工能源板塊,做好金融投資板塊,做好節(jié)能環(huán)保板塊,做細(xì)新材料板塊,做深信息技術(shù)板塊。(章利軍)
轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報(bào)
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