日前,浙江省制造業(yè)高質量發(fā)展大會召開,大會發(fā)布了畝均效益領跑者、“雄鷹行動”培育企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)、省級制造業(yè)創(chuàng)新中心等五類制造業(yè)先進單位名單。娃哈哈集團獲評“雄鷹行動”同步培育企業(yè)。
2019年以來,浙江實施“雄鷹行動”和“雛鷹行動”,旨在培育具有全球競爭力的一流企業(yè),以及全力培育單打冠軍、隱形冠軍。大企業(yè)引領產業(yè)發(fā)展,中小企業(yè)占據(jù)行業(yè)主導權,企業(yè)“叢林生態(tài)”激發(fā)新動能乘數(shù)效應。
娃哈哈——中國首條智能飲料生產線的開拓者
創(chuàng)立33年來,娃哈哈一直以傳統(tǒng)食品飲料制造企業(yè)的身份聞名全國。事實上,娃哈哈不僅是國內最早一批探索智能化與數(shù)字化的傳統(tǒng)制造企業(yè),還是食品飲料行業(yè)少有的具備自行研發(fā)、自行設計、自行制造模具及飲料生產裝備和工業(yè)機器人能力的企業(yè)。
1997年,娃哈哈第一次引進外部系統(tǒng),初步實現(xiàn)了銷售和財務的業(yè)務信息化。2004年,娃哈哈引進sap erp系統(tǒng),財務、生產、采購、倉庫等多個核心業(yè)務實現(xiàn)信息化管理。2009年后,娃哈哈自主研發(fā)的信息技術在生產經營的各個環(huán)節(jié)均得到了普及應用。2015年,娃哈哈引入bpm概念,搭建流程管控平臺,實現(xiàn)業(yè)務全流程的移動化與智能化。
智能化信息系統(tǒng)的搭建為娃哈哈的“智造”轉型提供了堅實后盾。2015年,娃哈哈“食品飲料智能化工廠項目”入選全國首批工信部智能制造試點示范項目,將食品飲料研發(fā)、制造、銷售從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化、網絡化升級,成功打造中國第一條數(shù)字化與智能化飲料生產線,打破了各個設備的信息孤島,讓全部的數(shù)據(jù)從設備層到管理層徹底貫通,成功實現(xiàn)了對整條生產線的中央監(jiān)控。
經過數(shù)字化和智能化改造,娃哈哈的管理水平和技術水平明顯提高,生產線工人數(shù)由18人縮減為3~4人,人員勞動負荷降低20%以上,生產效率提高10%以上,能源利用率提高20%以上,確保產品100%合格。
進軍智能裝備領域,深入探索智能制造
一直以來,娃哈哈都非常注重企業(yè)基礎能力建設,很早就設立了機電研究院和精密機械公司,專門致力于飲料智能化生產線和智能裝備產業(yè)化研究,曾獲得過“國家級高新技術企業(yè)”的認可。
據(jù)了解,娃哈哈目前正在自主研發(fā)無人鏟車、無人倉庫、自動裝卸、智能化配料系統(tǒng)、無菌灌裝機等智能裝備,全面從自動化轉向智能化。2019年,娃哈哈還成立了智能機器人公司,專門研發(fā)飛機發(fā)動機葉片拋光技術等高精尖項目。
宗慶后曾在2019中國企業(yè)領袖年會閉幕會的演講中提到,未來娃哈哈將在聚焦于食品飲料主業(yè)的基礎上,以產業(yè)數(shù)字化為手段,開發(fā)面向全行業(yè)的高端自動化裝備、工業(yè)機器人的集成應用,重點對工業(yè)機器人、高端智能裝備領域進行開拓創(chuàng)新。
“這些實踐和探索將大大提高娃哈哈的生產效率,確保生產過程中質量的穩(wěn)定性,能夠對傳統(tǒng)食品飲料制造業(yè)向智能化轉型起到一定的示范和引領作用,為提升我國智能制造的整體水平進行有益嘗試?!弊趹c后表示。
轉自:中國新聞網
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