中國石化潤滑油西北分公司加強營銷隊伍建設(shè)創(chuàng)佳績

　　中國石化潤滑油西北分公司注重推動營銷人員加強學(xué)習(xí)思考和自我提升，促進營銷水平提高，努力在新的一年里創(chuàng)出更佳業(yè)績。今年2月，潤滑油西北分公司銷售任務(wù)以較大幅度超計劃完成。

　　2月以來，潤滑油西北分公司組織營銷人員全員開展業(yè)務(wù)提升大討論，針對問題和短板，分版塊分線條制定提升計劃，加大力度增強崗位履職能力，努力提升“四個水平”。一是提升認(rèn)識水平。引導(dǎo)銷售人員將自身業(yè)務(wù)融入潤滑油公司大的發(fā)展框架中思考，全員掌握應(yīng)用OSGM戰(zhàn)略規(guī)劃法，服務(wù)營銷工作總體戰(zhàn)略布局；二是提升營銷策劃水平。要求銷售業(yè)務(wù)人員更多掌握經(jīng)典的營銷原理，多方收集上游、市場競品信息，對行業(yè)趨勢發(fā)展做出判斷，以此開展策劃工作，并每周于工作分析會開展分享交流；三是提升風(fēng)控管理水平。結(jié)合公司“放管服”要求，進一步清晰權(quán)責(zé)邊界，實現(xiàn)“應(yīng)放盡放，當(dāng)管嚴(yán)管”，引導(dǎo)營銷人員提升自身風(fēng)險意識，遵章守紀(jì)。四是提升辦文辦會水平。指導(dǎo)營銷人員增強工作的總結(jié)分析能力，準(zhǔn)確上傳下達市場信息和策劃安排，鍛煉商務(wù)會議組織能力，規(guī)范商務(wù)溝通交流模式，以此實現(xiàn)促進提升。

　　2月以來，營銷人員積極落實各項營銷策略，加強自我鍛煉，有效運用營銷工具，規(guī)范開展?fàn)I銷活動，結(jié)合市場走勢和區(qū)域特點，迎難而上，積極開拓市場，成功實現(xiàn)擴量增量。（趙彥軍）

　　轉(zhuǎn)自：中國石化新聞網(wǎng)

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