(圖:蘇寧紅孩子提出“極速180天 再造100店”計(jì)劃)
最懂線上+最精線下 紅孩子全面布局傳遞品牌溫度
作為蘇寧旗下專業(yè)的一站式全渠道母 嬰購(gòu)物平臺(tái),蘇寧紅孩子現(xiàn)擁有超過兩百萬商品SKU,包含奶粉輔食、紙尿褲、嬰幼兒用品及洗護(hù)、童車床、安全座椅、玩具、孕嬰童服飾、孕嬰童圖書八大品類,合作商家遍布全球,涵蓋國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌5000余個(gè),入駐商戶超過4000家。
也因其擁有線上線下雙渠道優(yōu)勢(shì),蘇寧紅孩子被視為最懂線上又最精于線下的綜合性母 嬰品牌,線上,蘇寧紅孩子通過優(yōu)選品質(zhì)產(chǎn)品,為媽媽和寶寶們提供專業(yè)、安全的商品與服務(wù);線下,蘇寧紅孩子更有覆蓋一二線城市及三四級(jí)市場(chǎng)的專營(yíng)店,提供涵蓋主題玩具體驗(yàn)區(qū)、特色兒童影城、溫馨母 嬰室、專業(yè)育嬰師等各項(xiàng)服務(wù),以體驗(yàn)消費(fèi)的場(chǎng)景,為數(shù)千萬家母 嬰家庭帶來了集衣、食、玩、樂、購(gòu)、教、學(xué)為一體的全場(chǎng)景多維度消費(fèi)體驗(yàn)。
(圖:蘇寧紅孩子門店)
放眼當(dāng)下,隨著渠道下沉的深刻變革,城鄉(xiāng)用戶的消費(fèi)能力不斷提升,特別是以縣城為核心的母 嬰市場(chǎng)消費(fèi)者開始對(duì)品牌有了更多的“認(rèn)知”,一線品牌的奶粉、紙尿褲等基礎(chǔ)性消費(fèi)日益增加。對(duì)此,蘇寧紅孩子積極加強(qiáng)與貝拉米、美贊臣、合生元、迪士尼、花王等眾多品牌商家的深度合作,率先將國(guó)內(nèi)外大牌產(chǎn)品滲透到三至六級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng),在農(nóng)村母 嬰市場(chǎng)上強(qiáng)勢(shì)發(fā)力,滿足各級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)需求,將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)帶給媽媽和孩子。
(圖:蘇寧紅孩子門店)
攜手1000+生態(tài)伙伴 紅孩子智慧打造國(guó)民母 嬰品牌
毫無疑問,中國(guó)母 嬰市場(chǎng)蘊(yùn)含無限商機(jī),將迎來廣闊藍(lán)海,而與機(jī)遇相伴的,是消費(fèi)轉(zhuǎn)型帶來的各種挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步助推母 嬰行業(yè)商品和服務(wù)的消費(fèi)升級(jí),蘇寧紅孩子不斷打磨和提升自己,除了強(qiáng)悍的硬件實(shí)力,紅孩子還與全國(guó)1000家母 嬰行業(yè)內(nèi)的生態(tài)伙伴達(dá)成合作關(guān)系,成立了“A+聯(lián)盟”,成立超過2000人的育嬰師團(tuán)隊(duì),月均開展5000+的會(huì)員活動(dòng),同時(shí)通過整合周邊3公里商圈內(nèi)的兒童早教、才藝培訓(xùn)、兒童攝影、月子會(huì)所等行業(yè),構(gòu)建了集購(gòu)物+娛 樂+健康+教育+醫(yī)療+生活服務(wù)為一體的大母 嬰生態(tài)圈,打造了行業(yè)領(lǐng)先的“全場(chǎng)景”發(fā)展模式。
不僅是母 嬰品牌商,包括天貓、辣媽幫在內(nèi)的諸多人氣平臺(tái),也與蘇寧紅孩子達(dá)成了戰(zhàn)略合作,前不久更有十款天貓精靈智能產(chǎn)品首次入駐蘇寧極物,多維度合作、全方面加強(qiáng)了用戶消費(fèi)體驗(yàn)。此外,蘇寧紅孩子還提出了“超嬰速聯(lián)盟”計(jì)劃,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等方面優(yōu)勢(shì),打造超級(jí)品牌,賦能供應(yīng)鏈,滿足全國(guó)數(shù)千萬的親子家庭對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的極致追求,使用戶享受到“品種更全、上新更快、品質(zhì)更優(yōu)”的商品和沉浸式、互動(dòng)式消費(fèi)體驗(yàn)與服務(wù)。也正是因?yàn)橛羞@一系列的“助力”,蘇寧紅孩子才有足夠的底氣在剛破100多家店時(shí)就直接喊出再開100家店的“豪言壯志”。
2018年是智慧零售的深化年,也是蘇寧紅孩子智慧母 嬰全面落地的一年。未來,蘇寧紅孩子將繼續(xù)通過共享、共贏、共生機(jī)制,吸納優(yōu)秀品牌和服務(wù),整合產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),打造母 嬰行業(yè)新模式,步入一個(gè)又一個(gè)增速發(fā)展的快車道。
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