習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的十八大以來,中國鋁業(yè)公司堅持黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅持產(chǎn)業(yè)報國的戰(zhàn)略思想,堅持維護各利益相關(guān)方的權(quán)益,積極履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任,發(fā)揮了國企的作用,彰顯了央企的價值。
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一、履行好政治責(zé)任
中鋁公司黨組認(rèn)為,政治責(zé)任是中央企業(yè)必須履行的第一責(zé)任。履行政治責(zé)任,就是切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,把加強黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落實到具體工作中,認(rèn)真履行把方向、管大局、保落實職責(zé),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行,服從和服務(wù)于國家戰(zhàn)略,為維護國民經(jīng)濟安全運行、增強綜合國力、保障人民根本利益作出重要貢獻。
(一)夯實“根”鑄好“魂”
習(xí)近平總書記在論全面從嚴(yán)治黨時指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。為了使從嚴(yán)治黨在中鋁公司落地,公司黨組實施了筑“根”塑“魂”工程。
——在思想建設(shè)上加強黨性教育。扎扎實實開展了“黨的群眾路線”“三嚴(yán)三實”“兩學(xué)一做”等學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)黨員干部不忘初心,筑牢信仰之基,堅定理想信念,增強“四個自信”,理直氣壯加強國有企業(yè)黨的建設(shè),理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。公司黨組始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,作為干事創(chuàng)業(yè)的思想武器,從思想上、行動上更加自覺地貫徹落實黨中央決策部署。僅2016年以來,黨組開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)34次,所屬各企業(yè)黨委開展學(xué)習(xí)1200余次,增強了全面從嚴(yán)治黨的思想自覺。公司先后在中央黨校、井岡山黨校、延安黨校和上海浦東干部管理學(xué)院開班,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行集中輪訓(xùn)。2016年7月1日,中鋁黨校成立,使公司全面從嚴(yán)治黨有了新陣地,開展干部教育培訓(xùn)有了新平臺,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育得到進一步增強。
——在組織建設(shè)上壓實責(zé)任。完善加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相統(tǒng)一的體制機制,成立中鋁股份、中國銅業(yè)、中國稀有稀土、中鋁資本4個板塊公司黨委。推動黨組管理的需納入章程的49戶企業(yè)將黨建要求寫入企業(yè)章程,督促二級以下企業(yè)年底前全部完成黨建總體要求納入企業(yè)章程工作,落實了黨組織法定地位。制定了《中鋁公司黨組在深化改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的指導(dǎo)意見》,督促各級黨組織做到“四同步”“四對接”。開展了基層黨組織建設(shè)年活動,認(rèn)真落實中央關(guān)于推行“董事長、總經(jīng)理原則上分設(shè),黨委書記、董事長一般由一人擔(dān)任,黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記”的領(lǐng)導(dǎo)班子配備模式的明確要求,在符合條件的企業(yè)進行了配備,從制度上確保黨委書記不當(dāng)“配角”。制定了《中國鋁業(yè)公司推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施辦法》《中國鋁業(yè)公司黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則(試行)》等制度,全力推動黨組織“應(yīng)建必建”“應(yīng)換盡換”,在中鋁股份、中國銅業(yè)、中國稀有稀土、中鋁資本四大板塊成立了黨委和紀(jì)委。創(chuàng)新黨組織書記述職評議方式,既述職又述廉,層層壓實黨建主體責(zé)任,促使各級黨組織書記、副書記、紀(jì)委書記都聚精會神,狠抓黨建,年年“趕考”,為從嚴(yán)治黨提供了堅實的組織保證。
——在作風(fēng)建設(shè)上毫不松勁。抓好中央八項規(guī)定精神落實,全面加強黨的紀(jì)律建設(shè),形成了反腐敗斗爭的壓倒性態(tài)勢,堅決糾正“四風(fēng)”,結(jié)合中鋁公司實際,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,持續(xù)開展扭掉“四種壞習(xí)慣”。督促各級黨組織做到“四同步”“四對接”,層層開展黨建工作虛化、弱化、淡化、邊緣化“四個化”和問題的整改,整頓了軟弱渙散基層黨組織。深入開展政治巡視,實現(xiàn)了十八大以來巡視全覆蓋,集團公司創(chuàng)新開展了執(zhí)行力問責(zé)巡視和機動巡視,二級單位開展巡察工作。持續(xù)召開警示教育大會,保持利劍高懸警鐘長鳴,從2015年7月中央第十三巡視組到中鋁公司開展巡視工作以來,由每月警示到季度警示,公司黨組己經(jīng)連續(xù)召開了14次黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會,通報了公司自辦案件和執(zhí)行力問責(zé)事例437個,通報紀(jì)律處分和問責(zé)人員1363人。
——創(chuàng)新黨建考核模式。在2017年加大了黨建工作考核權(quán)重,創(chuàng)新實行黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作績效考核“雙百分”制,即黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作考核各為100分,并且互為系數(shù),兩項工作的考核結(jié)果相乘得出各企業(yè)年度考核結(jié)果,形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同抓、指標(biāo)同硬、相互促進的格局。
——促進黨建工作與中心工作深度融合。落實“堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”的要求,積極探索“黨建+”,融入中心,進入管理。以深化“三型”黨組織建設(shè)為重點,開展“兩帶兩創(chuàng)”活動(黨組織帶黨員創(chuàng)效,黨員帶群眾創(chuàng)新),各級黨組織緊扣企業(yè)改革發(fā)展中的急難險重任務(wù)和技術(shù)難題、經(jīng)營難點、“瓶頸”工作等,設(shè)立創(chuàng)效項目3926個,全體黨員以“一帶N”或“N帶一”的模式,帶領(lǐng)群眾設(shè)立創(chuàng)新項目或創(chuàng)新課題5283個,掀起了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱潮,實現(xiàn)了黨建工作與中心工作深度融合。
?。ǘ┐蛟?ldquo;國之重器”
公司黨組認(rèn)為,為關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域提供可靠保障,是中央企業(yè)肩負(fù)的神圣使命。建國以來,中鋁公司所屬東北輕、西南鋁、西北鋁、洛銅等企業(yè),通過一代又一代人的艱苦努力,突破國外的技術(shù)封鎖,研發(fā)和提供了航空航天、國防軍工和國家重大科技工程所需的有色金屬合金材料,裝配到“長征”系列火箭、“神舟”“嫦娥”系列飛船、“天宮”“北斗”系列衛(wèi)星、“殲-”系列戰(zhàn)機、“遼寧號”航空母艦以及其他重要軍械中,在產(chǎn)業(yè)報國的實踐中體現(xiàn)了國有企業(yè)的戰(zhàn)略地位。
十八大以來,中鋁公司在先進材料關(guān)鍵技術(shù)上取得了新的重大突破,為航空航天、國防軍工和國家重大科技工程付出了新的努力,作出了新的貢獻。
——為“天眼”裝上“視網(wǎng)膜”。深空射電望遠(yuǎn)鏡,是人類探視宇宙秘密的“天眼”。2015年前,世界最大“天眼”由德國造,直徑為100米。2015年7月,直徑500米的世界最大“天眼”在貴州深山里建成。與德國“天眼”相比,中國“天眼”直徑是其5倍,靈敏度是其10倍。制造“天眼”的難點,是被譽為“天眼視網(wǎng)膜”的反射面面板,它對鋁板材質(zhì)量、弧形精度、表面光潔度、反射性能等要求極其嚴(yán)苛。而為“天眼”完成“視網(wǎng)膜”研制和裝配的,是中鋁公司西南鋁。面對如此艱巨的任務(wù),西南鋁迅速整合內(nèi)部資源,發(fā)揮技術(shù)設(shè)備及人才優(yōu)勢,克服了種種難以想象的困難,圓滿完成了任務(wù),確保了“天眼”反射面板的質(zhì)量與工期。
——造出世界最大煅環(huán)。鋁合金煅環(huán),是連接運載火箭貯箱的筒段、前后底與火箭箱體之間的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件?;鸺\載量越大,要求煅環(huán)直徑也越大。煅環(huán)直徑越大,對剛度、精度、均勻度和熱處理要求就越高,因此,煅環(huán)直徑的大小代表著火箭制造技術(shù)的高低。作為我國運載火箭鋁合金煅環(huán)的唯一供應(yīng)商,中鋁公司西南鋁勇于迎接技術(shù)挑戰(zhàn),在成功研制出5米級的煅環(huán)后,2015年一舉刷新人類運載火箭煅環(huán)直徑紀(jì)錄,造出了世界最大的9米級煅環(huán)。2016年7月,西南鋁再接再厲,成功造出10米超級火箭煅環(huán),再次刷新世界鋁合金煅環(huán)紀(jì)錄,再次震驚世界,使我國運載火箭制造能力高居世界領(lǐng)先水平。
——助大飛機成功首飛。2017年5月5日,裝備有“中鋁造”鋁材的我國首架國產(chǎn)大型客機C919首飛成功。作為國內(nèi)唯一一家為C919提供鋁材的企業(yè),中鋁公司為研制出國產(chǎn)大飛機多個核心部位的關(guān)鍵材料,付出了艱苦的努力,打破了國外的技術(shù)壟斷,填補了多項國內(nèi)空白,為大飛機C919提供了30個規(guī)格、600余件鋁合金板、鍛、型材等關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件。
習(xí)近平主席在2017年新年賀詞中,列舉了中國諸多大事喜事中的七件事,其中有五件喜事與中鋁公司密切相關(guān)——“中國天眼”“悟空號”“墨子號”“神舟十一號”和“天宮二號”上,都有中鋁公司提供的關(guān)鍵鋁合金材料。今年4月20日發(fā)射升空的“天舟一號”飛船,是我國第一艘貨運飛船,也是我國目前為止體積最大、重量最重的航天器,“天舟一號”所采用的鋁合金材料,100%由中鋁公司提供。
(三)“走出去”建立海外基地
我國是鋁、銅消費大國,也是生產(chǎn)大國,但是鋁土礦對外依存度在50%以上,銅精礦的對外依存度更是高達80%。二大礦石資源高度短缺,對國民經(jīng)濟的安全運行和持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅。公司黨組認(rèn)為,公司作為有色金屬行業(yè)的龍頭企業(yè),理應(yīng)率先實施“走出去”戰(zhàn)略,建立海外金屬礦石供應(yīng)基地,為國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供礦產(chǎn)資源保障。
十八大以來,中鋁公司海外開發(fā)取得了新的進展。
——秘魯銅礦建成投產(chǎn)。中鋁秘魯特羅莫克銅礦擁有當(dāng)量銅金屬資源量約1200萬噸,這一儲量相當(dāng)于我國國內(nèi)銅資源總量的19%。一期工程年產(chǎn)銅精礦25萬噸,全部運回國內(nèi),使國內(nèi)市場銅精礦供應(yīng)緊張狀況得到緩解,今年1~8月實現(xiàn)利潤上億美元。目前,中鋁秘魯特羅莫克銅礦二期工程前期工作已經(jīng)啟動。
——開發(fā)幾內(nèi)亞鋁土礦。幾內(nèi)亞是鋁土礦資源富藏國,2015年全球探明鋁土礦儲量為280億噸,僅幾內(nèi)亞就有74億噸,占全球總儲量的26.4%。2016年10月,中鋁公司與幾內(nèi)亞政府達成協(xié)議,中鋁公司將獲準(zhǔn)承攬開采幾內(nèi)亞博凱地區(qū)131鋁土礦。區(qū)塊鋁土礦儲量約7.36億噸,中鋁公司將投資建成海外最大的鋁土礦供應(yīng)基地。
——積極參加“一帶一路”建設(shè)。中鋁國際等板塊公司分別在中亞、南亞、中東、西非、南美等地區(qū)20多個國家開展工程建設(shè)、礦業(yè)開發(fā)、產(chǎn)能合作和其他國際化業(yè)務(wù)。
二、履行好經(jīng)濟責(zé)任
習(xí)近平總書記強調(diào),必須做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。中鋁公司黨組認(rèn)為,做強自身,實現(xiàn)保值增值,創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,這是中央企業(yè)必須履行的經(jīng)濟責(zé)任。
(一)用加減乘除扭虧脫困
2014年12月9日,習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“加減乘除法”:做加法,培育新增長點;做減法,化解產(chǎn)能過剩;做乘法,增強創(chuàng)新驅(qū)動;做除法,擴大分子縮小分母提高勞動生產(chǎn)率。當(dāng)時的中鋁公司正處于極度的困境,總書記的講話讓新一屆黨組眼前突然一亮,不僅為扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級指明了方向,而且教了工作方法。
——做加法。一是打好補短板的技改殲滅戰(zhàn),先后完成貴州華錦氧化鋁、山西華興氧化鋁、包頭鋁電等一批短平快技改項目,提升了成本控制能力,2015年以來氧化鋁、電解鋁、電解銅完全成本分別降低29.8%、14.3%、23.6%。二是打好事關(guān)長遠(yuǎn)的發(fā)展攻堅戰(zhàn),重點在廣西百色、山西呂梁、內(nèi)蒙古包頭布局實施了一體化大型鋁業(yè)基地建設(shè),在福建寧德、內(nèi)蒙赤峰、湖北黃石加快了銅冶煉和銅加工基地建設(shè),在福建福州等地實施了先進鋁合金加工基地建設(shè),培育了新動能和新增長點。三是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,在工程技術(shù)、貿(mào)易物流、產(chǎn)業(yè)金融、現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)、土地開發(fā)等方面發(fā)力,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展,增強了抗風(fēng)險能力。
——做減法。一是堅決淘汰退出落后產(chǎn)能,整體關(guān)停了撫順鋁業(yè)、華鷺鋁業(yè)、華西鋁業(yè)、重慶分公司、撫順鈦業(yè)、上海銅業(yè)等失去市場競爭力的產(chǎn)能,淘汰了河南分公司、貴州分公司等老舊氧化鋁生產(chǎn)線,2015年以來,共關(guān)停退出電解鋁產(chǎn)能95萬噸、氧化鋁產(chǎn)能529萬噸。二是狠抓虧損企業(yè)專項治理,對“僵尸”及特困企業(yè)制定了“七個一批”方案,即關(guān)閉撤銷、破產(chǎn)重組一批,債務(wù)重組一批,管理提升一批,搬遷改造一批,混合改革一批,轉(zhuǎn)型發(fā)展一批,運營提效一批,2016年處置企業(yè)10戶,其中8戶企業(yè)扭虧為盈,2戶大幅減虧,同時減少法人戶數(shù)50戶,使全級次企業(yè)虧損面下降到了13.9%。三是加快困難企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)退城(城區(qū))進園(園區(qū))、退二(第二產(chǎn)業(yè))進三(第三產(chǎn)業(yè))、退低(低端產(chǎn)品)進高(高端產(chǎn)品),一批企業(yè)實現(xiàn)了扭虧增盈,一批企業(yè)成功轉(zhuǎn)型形成了新的競爭力。
——做乘法。一是深化科技體制改革,積蓄自主創(chuàng)新實力,整合內(nèi)部科技資源組建了中鋁中央研究院、汽車輕量化推進工作辦公室,6個國家級企業(yè)技術(shù)中心、2個國家工程技術(shù)研究中心、3個專業(yè)研究院、6個設(shè)計研究院和5個國家博士后科研工作站充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,形成了一批代表國家及行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。二是加快成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,提高科技貢獻水平,高效強化拜耳法技術(shù)和500千安、600千安超大容量電解槽技術(shù)等重大科技成果投入應(yīng)用,自主研發(fā)的離子型稀土礦原地浸礦工藝優(yōu)化與創(chuàng)新,使稀土采選回收率提高到80%以上,浸液回收率提高到92%以上。三是加強與國內(nèi)外知名科研機構(gòu)、央企等大企業(yè)集團合作,推動協(xié)同創(chuàng)新,成立了鋁模板、新材料、海裝工程等合資公司,加快從原材料向終端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。兩年來,公司依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)利達15億元以上。
——做除法。一是大力推進內(nèi)部資產(chǎn)整合盤活,對公司低效無效資產(chǎn)、閑置設(shè)施及土地進行了處置,打造了內(nèi)部工服、物流、鋁箔、資本控股等多個產(chǎn)業(yè)化平臺,變沉睡的存量為創(chuàng)造價值的增量,2016年內(nèi)部市場產(chǎn)品交易和工業(yè)服務(wù)產(chǎn)值合計達16億元,盤活廢棄廠區(qū)和閑置土地,實現(xiàn)收入60多億元。二是加快資產(chǎn)的資本化證券化,利用已有的6家上市公司平臺,實現(xiàn)上市公司增發(fā)募集資金近百億元。三是持續(xù)實施人員分流安置,持續(xù)優(yōu)化員工配置,累計分流安置員工7.92萬人,使氧化鋁、電解鋁、電解銅勞動生產(chǎn)率分別提高了136%、76%、54%。
加減乘除在中鋁公司的全面實施,使公司的扭虧脫困取得了明顯成效。公司在2015年大幅減虧的基礎(chǔ)上,2016年成功實現(xiàn)扭虧為盈,2017年繼續(xù)保持向好發(fā)展勢頭,上半年實現(xiàn)利潤11.2億元,創(chuàng)造了自金融危機以來最好的經(jīng)營業(yè)績。
?。ǘ﹦?chuàng)新驅(qū)動行業(yè)發(fā)展
作為有色金屬行業(yè)的中央企業(yè)和科技創(chuàng)新的龍頭企業(yè),中鋁公司所屬企業(yè)經(jīng)過半個多世紀(jì)的深耕,研發(fā)出了一整套具有中國特色的鋁工業(yè)技術(shù),引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)進步。以中鋁公司320千安電解槽技術(shù)輸出為標(biāo)志,我國實現(xiàn)了由鋁工業(yè)技術(shù)引進國到輸出國的歷史性轉(zhuǎn)變。僅以特大電流電解槽技術(shù)為例,中鋁公司研發(fā)的300千安、400千安、500千安、600千安電解槽技術(shù),每一個電流等級的電解槽技術(shù)都占據(jù)著世界鋁工業(yè)技術(shù)的時代高峰,并裝配到國內(nèi)其他電解鋁企業(yè),顯著提升了中國鋁工業(yè)的整體技術(shù)水平。
十八大來,中鋁公司科技創(chuàng)新取得了一批新的重大成果。
——煤鋁資源協(xié)同開采技術(shù)。我國目前電解鋁產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的55%,鋁土礦儲量卻只占世界總儲量的2.3%,露天鋁土礦急劇減少,不得不轉(zhuǎn)而開采煤層下的鋁土礦。中鋁公司在幾年前就著手研發(fā)煤下鋁開采技術(shù),目前已完成了現(xiàn)場工程地質(zhì)調(diào)查和巖石力學(xué)試驗、室內(nèi)相似模擬實驗和數(shù)值仿真計算。利用煤鋁資源協(xié)同開采技術(shù),已經(jīng)成功開采出煤下鋁礦,并且創(chuàng)新了支護技術(shù),解決了鋁土礦頂板無基巖支護的難題,單位巷道支護成本降低20%左右。
——智能采礦與監(jiān)測技術(shù)。中鋁公司研發(fā)的采礦機器人,能夠深入地下空間,對溫濕度、含氧量、有害氣體等大氣環(huán)境進行探測,同時利用三維激光掃描儀、數(shù)字?jǐn)z像機等設(shè)備,能夠安全、快速、精確地實現(xiàn)空穴掃描建模及影像信息獲取,而機械手能夠?qū)M行鉆探取樣。公司研發(fā)的礦山安全在線監(jiān)測與預(yù)警應(yīng)急三維智能系統(tǒng)及其衍生技術(shù),實現(xiàn)了礦山數(shù)據(jù)自動采集、接收、建庫、分析處理,以及監(jiān)測信息和安全狀況在線實時三維可視化發(fā)布等功能,達到安全在線全天候自動化無人值守監(jiān)測的目的。該技術(shù)已被推廣應(yīng)用于全國21座礦山重大危險源和城市水環(huán)境的在線監(jiān)測。
——高效強化拜耳法技術(shù)。中鋁公司成功開發(fā)出了以提高氧化鋁生產(chǎn)效率為核心的高效強化拜耳法技術(shù),在不需大幅增加設(shè)備投資的情況下,能夠大幅度提高氧化鋁產(chǎn)量,降低蒸汽消耗和工藝能耗,實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能。這項國際領(lǐng)先技術(shù)在公司7家企業(yè)得到全面應(yīng)用,平均增加產(chǎn)量6.4%、降低蒸汽消耗16.8%、降低工藝能耗28%,節(jié)能增效顯著,推廣價值巨大。
——鋁電解槽廢槽襯無害化處理技術(shù)。電解鋁廢槽襯含有氟化物和其他有毒物質(zhì),如果不作無害化處理,會對堆存地造成土壤和地下水污染。按年產(chǎn)3500萬噸電解鋁計算,我國每年產(chǎn)生的廢槽襯超過50萬噸,對堆存地環(huán)境影響巨大。中鋁公司研發(fā)成功廢槽襯無害化處理技術(shù),并在包鋁建設(shè)了廢槽襯無害化綜合處理示范線,廢槽襯處理后完全能夠滿足國家固體廢棄物排放標(biāo)準(zhǔn),廢渣還可以作為制磚建材原料和筑路填土材料。
此外,公司開發(fā)的穩(wěn)流保溫鋁電解槽節(jié)能技術(shù)、氧化鋁“一高一低一去”技術(shù)、精細(xì)氧化鋁產(chǎn)品、銅冶煉綜合回收技術(shù)、稀土綠色環(huán)保分離技術(shù)、高鐵拜耳法赤泥及鐵鋁共生礦綜合利用技術(shù)、航空用鋁合金板疲勞性能關(guān)鍵技術(shù)、汽車車身用鋁合金板產(chǎn)業(yè)化技術(shù),以及高速列車結(jié)構(gòu)件用鋁合金材料、板材結(jié)構(gòu)商用車廂材料、銅引線框架材料、高性能稀土永磁功能材料等,也都投入了應(yīng)用,驅(qū)動了行業(yè)的發(fā)展。
?。ㄈ┓e極拓展鋁的應(yīng)用
十八大以來,中鋁公司大力推進以鋁代鋼、以鋁節(jié)木,引領(lǐng)了輕量化的工程應(yīng)用,取得了經(jīng)濟和社會效益,同時也提高社會對輕量化的重要性認(rèn)識。
——開發(fā)出汽車車身用鋁合金板材。中鋁公司與吉利汽車合作,開發(fā)乘用車5754鋁合金板材。用兩套生產(chǎn)工藝生產(chǎn)的兩種鋁合金板材產(chǎn)品均滿足吉利汽車對結(jié)構(gòu)件的性能需求。公司開發(fā)的6016合金板材,基本力學(xué)性能、烤漆硬化性能、翻邊性能、表面質(zhì)量(漆刷線)等完全滿足上海通用汽車覆蓋件外板的最高要求。鋁掛車則重點為骨架車、廂車、罐廂、氧化鋁專用車提供鋁合金材料。公司還成功開發(fā)出適用于全鋁瓦楞板車廂的5182合金材料及鋁合金蜂窩板材料。
——開發(fā)出高速列車結(jié)構(gòu)件用鋁合金材料。中鋁公司開發(fā)的中強可焊鋁合金板材填補了國內(nèi)的研制空白,整體技術(shù)達到國際先進水平,不僅滿足了我國時速200千米/小時列車的用料需求,還大量應(yīng)用到時速350千米/小時的高速列車上。由中鋁公司提供鋁合金材料生產(chǎn)的1.3萬節(jié)全鋁運煤火車,已經(jīng)在大秦鐵路和神華鐵路投入運行。
——開發(fā)出海裝工程板材。中鋁公司與船舶行業(yè)里的研究院、造船廠合作,共同推進艦船用鋁合金材料的應(yīng)用。目前,研發(fā)的多種型號船用板材已得到造船廠采用,這是國內(nèi)造船企業(yè)首次在國內(nèi)企業(yè)整船采購船用鋁材。
——開發(fā)出航空用鋁合金板疲勞性能關(guān)鍵技術(shù)。公司開展了航空用高損傷容限2524鋁合金板關(guān)鍵技術(shù)研究,并成功應(yīng)用于西南鋁板材實際生產(chǎn)過程,生產(chǎn)出多種厚度的板材,其力學(xué)性能及疲勞裂紋擴展速率能夠滿足美標(biāo)要求,已應(yīng)用于7050合金超厚板生產(chǎn)。
——拓展工程用鋁。中鋁公司與中國建筑成立合資公司,已在成都、武漢、廣州、福州等多個城市設(shè)立鋁模板廠,用鋁模板替代鋼鐵模板和木模板。公司大力推廣城市過街鋁天橋,已中標(biāo)包頭、隴西、北京等城市6座鋁天橋及包頭濕地棧橋項目。公司生產(chǎn)的鋁合金房屋在雄安新區(qū)得到推廣應(yīng)用,并有一百多套銷售到牙買加。公司生產(chǎn)的鋁合金防洪墻在福州等地投入使用,防洪效果得到實踐印證。此外,公司生產(chǎn)的鋁合金共享單車、鋁警亭、鋁站牌、鋁爬架、鋁圍護板、鋁路燈桿、鋁欄桿、鋁回收箱等,已實現(xiàn)量產(chǎn),成為市場知名品牌。
三、履行好社會責(zé)任
履行好社會責(zé)任,是黨中央對國有企業(yè)的要求,是社會對國有企業(yè)的期盼,也是國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。黨的十八大提出的總體布局從“四位一體”到“五位一體”,所增加的“一體”生態(tài)文明建設(shè)就屬于社會責(zé)任范疇。十八屆三中全會把“承擔(dān)社會責(zé)任”明確為深化國有企業(yè)改革的六大重點任務(wù)之一,這是黨中央文件首次出現(xiàn)“社會責(zé)任”字樣。十八屆四中全會則提出了社會責(zé)任立法。十八屆五中全會提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大新發(fā)展理念,都與社會責(zé)任息息相關(guān)。中鋁公司黨組認(rèn)為,中央企業(yè)必須帶頭履行社會責(zé)任,成為全社會的典范。
?。ㄒ唬┡c國際標(biāo)準(zhǔn)對接履行社會責(zé)任
十八大以來,公司黨組明確提出,社會責(zé)任也要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對接國際標(biāo)準(zhǔn),把中鋁公司辦成最有情懷、最負(fù)責(zé)任、最能擔(dān)當(dāng)、最受尊敬的企業(yè)。
對標(biāo)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)ISO26000,中鋁公司制定了國內(nèi)第一個ISO26000社會責(zé)任報告指南,編寫發(fā)布了國內(nèi)第一份以ISO2600為框架的社會責(zé)任報告,建立了第一個ISO26000社會責(zé)任指標(biāo)體系,構(gòu)建了第一個ISO26000社會責(zé)任管理模塊和負(fù)面清單,按ISO26000議題梳理、匯集了105個社會責(zé)任管理與運行制度。公司黨組還將中鋁公司的社會責(zé)任由項目上升為工作,提出了建設(shè)責(zé)任中鋁、誠信中鋁、生態(tài)中鋁、法治中鋁、平安中鋁、和諧中鋁的責(zé)任目標(biāo)。
?。ǘ┰谌粘9芾碇腥谌胴?zé)任要素
中鋁公司之所以把社會責(zé)任從項目上升為工作,就是要把社會責(zé)任做給自己用,而不是當(dāng)時尚、當(dāng)擺設(shè)、當(dāng)宣傳品做給別人看。因此,公司把功夫下在了把社會責(zé)任融入日常管理上。
——導(dǎo)入公司戰(zhàn)略。中鋁公司專門制定了社會責(zé)任專項規(guī)劃,并把“和諧發(fā)展戰(zhàn)略”列為公司五大發(fā)展戰(zhàn)略之一寫入社會責(zé)任專項規(guī)劃,由此構(gòu)成公司中長期發(fā)展規(guī)劃的子規(guī)劃。在中長期規(guī)劃的指導(dǎo)下,公司每年都要制訂社會責(zé)任年度實施計劃。
——建立組織機構(gòu)。中鋁公司設(shè)立了社會責(zé)任工作委員會,由董事長擔(dān)任委員會主任。委員會下設(shè)社會責(zé)任工作辦公室,作為公司社會責(zé)任工作的牽頭管理部門,負(fù)責(zé)日常管理職能。各板塊公司、各實體企業(yè)設(shè)立社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,部門、分廠都設(shè)有社會責(zé)任工作聯(lián)絡(luò)員。目前,中鋁公司已從上到下建立起一支超過1000人的社會責(zé)任聯(lián)絡(luò)員隊伍。
——融入管理職責(zé)。按照社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)ISO26000,公司重新梳理各部門的職能職責(zé),增添了社會責(zé)任事項,填補了社會責(zé)任管理盲區(qū),理順管理關(guān)系,再造管理流程。
——構(gòu)建管理模塊。中鋁公司以ISO26000七大社會責(zé)任議題為主線,建立了社會責(zé)任管理模塊,引導(dǎo)企業(yè)把社會責(zé)任履行得更好,并按照底線思維編制了社會責(zé)任負(fù)面清單,防止出現(xiàn)社會責(zé)任危機。
——完善制度體系。公司按照社會責(zé)任管理模塊要求,梳理并修改了各部門的制度,編制了《社會責(zé)任制度匯編》。
——納入績效考評。各部門每年都要對管理模塊和負(fù)面清單的運行情況進行自檢,并由公司社會責(zé)任工作委員會進行評估,每年出一次評估報告,評估結(jié)果納入績效考評。
——滲入企業(yè)文化。中鋁公司把“點石成金、造福人類”的社會責(zé)任核心理念納入企業(yè)文化體系,并作為公司品牌的宣傳口號。同時收入進公司企業(yè)文化手冊里的,還有“報效國家,回報股東,成就員工,惠澤客戶,造福社會,珍愛環(huán)境”“創(chuàng)造價值,回報至上”“責(zé)任、誠信、卓越、開放”等社會責(zé)任基本理念,責(zé)任與文化實現(xiàn)了完美的融合。
為了指導(dǎo)幫助板塊公司和實體企業(yè)將社會責(zé)任融入日常管理,公司編制了“責(zé)任融入管理五步法”工作指南,這一工作方法2016年被中國有色金屬工業(yè)協(xié)會授予“現(xiàn)代管理成果”一等獎。
?。ㄈ┰谏a(chǎn)經(jīng)營實踐中落地
公司試點先行,通過在企業(yè)開展社會責(zé)任試點和專題實踐活動,積極推進社會責(zé)任在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中落地。目前,已有四批16個企業(yè)被列為社會責(zé)任的試點單位,試點議題涵蓋了公司治理、人權(quán)保護、員工權(quán)益、環(huán)境保護、公平運營、消費者權(quán)益保護和社區(qū)支持等全部七大領(lǐng)域,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的實踐案例。
——開展聯(lián)合降碳行動。
中鋁公司自覺踐行綠色發(fā)展理念,在連續(xù)4年實現(xiàn)節(jié)能超百萬噸的基礎(chǔ)上,今年6月與供應(yīng)鏈合作伙伴率先發(fā)起聯(lián)合降碳行動,并設(shè)立和舉辦了中鋁公司成立以來第一個公司性的節(jié)日——中鋁降碳節(jié),引領(lǐng)和帶動全行業(yè)乃至全社會掀起降碳熱潮,促進應(yīng)對全球氣候變暖舉措在行業(yè)和企業(yè)落地,在國內(nèi)外引起熱烈反響。
公司黨組認(rèn)為,作為中央企業(yè),必須堅決貫徹落實新發(fā)展理念,在應(yīng)對全球氣候變化方面作出表率;而中鋁公司作為用能大戶,降低能源消耗和碳排放、推進綠色發(fā)展責(zé)無旁貸,這是中鋁公司必須履行的本質(zhì)責(zé)任。中鋁公司理應(yīng)成為降碳先鋒,樹起旗幟,做出示范,引領(lǐng)全國行業(yè)和全社會合力降碳,彰顯負(fù)責(zé)任央企的擔(dān)當(dāng)和風(fēng)范,書寫好綠色發(fā)展的中鋁答案。黨組決定,在全公司并聯(lián)合供應(yīng)鏈合作伙伴共同發(fā)起“中鋁聯(lián)合降碳行動”。
中鋁聯(lián)合降碳行動在五個領(lǐng)域廣泛展開:
一是理念降碳。中鋁聯(lián)合降碳行動以理念降碳為先導(dǎo),充分發(fā)揮輿論宣傳作用,引導(dǎo)干部員工牢固樹立降碳理念,讓“節(jié)能減排,造福后代”“綠色制造,低碳發(fā)展”“使用節(jié)能產(chǎn)品,倡導(dǎo)綠色消費”“節(jié)能行動個個參加,低碳生活人人受益”“節(jié)能創(chuàng)造美好,低碳鑄就和諧”等理念內(nèi)化于心、外化于行,成為干部員工的自覺意識。
二是生產(chǎn)降碳。優(yōu)化生產(chǎn)組織流程和指標(biāo)參數(shù),降低能源和原料消耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,從生產(chǎn)的全過程降低碳排放。
三是管理降碳。推進標(biāo)準(zhǔn)化管理提升產(chǎn)品質(zhì)量,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維推進智能制造和現(xiàn)代化管理,縮短物流運距降低交通能耗;減少化石能源,開發(fā)和使用新能源,消除浪費。
四是科技降碳。加大節(jié)能減排技術(shù)的研發(fā)和推廣,發(fā)揮科技進步對節(jié)能減排降碳和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動作用;實施輕量化戰(zhàn)略,拓展鋁的應(yīng)用,以鋁代重金屬降低運載能耗,以鋁代木保護森林。
五是生活降碳。提倡簡約生活;從衣、食、住、行、用等方面降碳,少用一次性餐具、一次性包裝,節(jié)約用水用電,多用公共交通、共享交通工具;使用節(jié)能建筑和節(jié)能產(chǎn)品,把生活降碳的理念、方法推向企業(yè)所在社區(qū)和社會。
通過各渠道降碳吸碳,努力減緩工業(yè)對大氣、土壤和水體的污染,減少粉塵和霧霾,還長空以藍(lán)天白云,還大地以綠水青山。
——開展定點扶貧。
中鋁公司從2002年起,就定點扶貧湖北陽新縣。這是一個人口超百萬的國家級貧困縣。經(jīng)過中鋁公司16年持續(xù)定點扶貧,陽新縣已成為湖北省財稅20強縣,中鋁公司被授予“中央國家機關(guān)等單位定點扶貧先進單位”“中央企業(yè)扶貧開發(fā)先進單位”等稱號和“2016年度扶貧公益勛章”。
十八大以來,中鋁公司在陽新的定點扶貧力度加大,采取了四項硬措施。
做好頂層設(shè)計。公司制定了陽新扶貧“十三五”規(guī)劃,明確了陽新扶貧的目標(biāo)、模式、重點任務(wù)、步驟、舉措和保障條件。
派出扶貧干部。中鋁公司選派優(yōu)秀處級干部到陽新掛職擔(dān)任副縣長,主抓扶貧工作。16年,中鋁公司共派出干部8人次。中鋁公司華中銅選派優(yōu)秀干部到村任第一書記,落實“四到戶”:幫扶精準(zhǔn)到戶,產(chǎn)業(yè)扶貧到戶,技能培訓(xùn)到戶,關(guān)懷保障到戶。
建設(shè)示范基地。在陽新縣,中鋁公司先后創(chuàng)辦了苧麻、吳茱萸示范基地,油茶種植示范基地,桑蠶產(chǎn)業(yè)示范基地,土雞養(yǎng)殖示范基地和肉牛養(yǎng)殖示范基地。陽新縣被授予“國家油茶生產(chǎn)示范縣”“中國油茶之鄉(xiāng)”、中央國家機關(guān)等單位定點扶貧先進單位和2016年度扶貧公益勛章。
送魚,更送漁。一是開辦中鋁公司農(nóng)民田間學(xué)校,培訓(xùn)農(nóng)民的耕作技術(shù)。二是校企合作辦學(xué),實施“雨露計劃”。三是探索電商扶貧實現(xiàn)“消費品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向流通功能。
除了定點扶貧湖北陽新縣外,中鋁公司還承擔(dān)了定點扶貧青海海晏縣,以及在西藏昌都察雅縣的援藏任務(wù)。(中國鋁業(yè)公司黨組書記、董事長 葛紅林)
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