中融基金總經(jīng)理?xiàng)顒P日前在接受金融界專訪時(shí)表示,《基金法》的推出,是一個具有里程碑意義的事件,基金行業(yè)從一開始,就是一個在規(guī)范、系統(tǒng)的制度之上建立起來的行業(yè),這也使得它能夠長期、持續(xù),穩(wěn)定地發(fā)展。以下是專訪全文:
金融界:公募這20年發(fā)展中,您認(rèn)為最有里程碑意義的事件(制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等)?
楊凱:我覺得還是《基金法》的推出,這是毫無疑問的。我個人認(rèn)為,基金行業(yè)從一開始,也就是從發(fā)展的第一天開始,在所有的行業(yè)里面,跟銀行、信托、券商以及其他行業(yè)里邊,是最規(guī)范,最有序,是在一個非常有規(guī)范、有體系的制度之上建立起來的行業(yè),這也導(dǎo)致它能夠長期、持續(xù),穩(wěn)定地發(fā)展,這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn)是,公募基金在股權(quán)層面多元化。包括像非金融機(jī)構(gòu)或者是個人,都能夠成為公募基金的發(fā)起人或者是主要股東,從而給基金發(fā)展帶來了持續(xù)的活力,我覺得更能夠去豐富這個行業(yè)的參與者,更能夠去提高行業(yè)的整體的質(zhì)量,給投資者更好的服務(wù),我認(rèn)為這兩個事件是最有意義的事件。
金融界:近三年中,公募的產(chǎn)品創(chuàng)新總能看到中融基金的身影,比如分級、FOF,請您談?wù)劚澈蟮乃伎??在行業(yè)競爭如此艱巨的今天,做為中小公司的中融基金已做了哪些布局,未來還會如何尋求突破?
楊凱:我覺得這首先是通過我們自身的公司定位方面有關(guān)系,第一點(diǎn),我們大股東是中融信托,現(xiàn)在目前是八千億的管理規(guī)模,在整個行業(yè)里排在第三名。第二點(diǎn)就是,目前我們公司的注冊資本是11.5個億,有些人很納悶,為什么我們要這么大的注冊資本,搞基金的不是1個億也在做嗎?其實(shí)這背后是我們對自己的定位和長期發(fā)展邏輯的一個梳理。我們的目標(biāo)就是通過三個五年的時(shí)間,能夠發(fā)展成為一個綜合型的基金管理平臺,躋身中國基金行業(yè)前列,我們不在意當(dāng)下一時(shí)的規(guī)模、業(yè)績和股東回報(bào),我們更多的是要去完善、培養(yǎng)我們的業(yè)務(wù)體系,樹立我們的品牌,所以我們就布局了比較完整的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線,你就會在多點(diǎn)領(lǐng)域中都能我們創(chuàng)新的身影?;谶@種定位,現(xiàn)在我們布局了六條業(yè)務(wù)線,包括我們的股票、債券、分級、量化等。對于一個成立還不到五年的基金公司來講,這個業(yè)務(wù)布局是非常完整的。因?yàn)槲覀冇虚L期的規(guī)劃,所以我們能夠及時(shí)地推出新產(chǎn)品,未來我們還會持續(xù)地在不同的業(yè)務(wù)線去推出好的產(chǎn)品和好的服務(wù)模式。
有的公司它可能局限于一個領(lǐng)域,它的創(chuàng)新可能是在這個領(lǐng)域里面持續(xù)地去走,它可能很多的產(chǎn)品都是圍繞這一個領(lǐng)域去展開的,我想這種也是對的,每個公司都有不同的發(fā)展背景,不同的發(fā)展目標(biāo),不同的發(fā)展模式,沒有誰好的問題,更多的是你知道自己是什么,你知道自己應(yīng)該干什么。我想你也會看到,基于我們這種定位,基于我們這種發(fā)展模式,你會看到我們有更多的發(fā)展的創(chuàng)新的業(yè)務(wù)在里面。
金融界:去杠桿、控風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)監(jiān)管,公募做為主流的資產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),您認(rèn)為我們將如何理解它所肩負(fù)的使命和責(zé)任?
楊凱:第一,你要深刻地理解到個事情的意義,目前整個的金融杠桿也好,實(shí)業(yè)杠桿也好,甚至政府的杠桿也好,還是挺高的。如果這種杠桿,包括一些資產(chǎn)的價(jià)格,譬如房地產(chǎn),不能去有效地化解的話,基金公司作為整個大資產(chǎn)管理行業(yè)的一個環(huán)節(jié),其實(shí)也是蠻有風(fēng)險(xiǎn)的。防止發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),我們基金公司才能迎來更好的發(fā)展。
第二點(diǎn),當(dāng)前確實(shí)基金行業(yè)規(guī)模發(fā)展得很快,這里面我認(rèn)為不排除是一些確實(shí)是因?yàn)閷訉忧短祝踔潦且恍﹥?nèi)通道的業(yè)務(wù),導(dǎo)致了基金規(guī)模的發(fā)展。這種情況如果持續(xù)下去的話,會削弱基金公司的核心能力,這種規(guī)模是一種虛高的,它不能演變成一種主動去杠桿的這種需求或者責(zé)任。
我覺得基金公司第一點(diǎn)要認(rèn)識到去杠桿的意義重大,第二點(diǎn)真正要認(rèn)識到基金公司自身的核心能力是資產(chǎn)管理,即使你的核心任務(wù)是為投資者創(chuàng)造更好的回報(bào),也不是說你的規(guī)模有多大,甚至說你不是為股東創(chuàng)造多少利潤,它的核心是真正地回到資產(chǎn)管理行業(yè)本身的內(nèi)涵的意義上面來,也是真正去提供有價(jià)值的,能夠體現(xiàn)你資產(chǎn)管理能力的產(chǎn)品和服務(wù),為持有人去創(chuàng)造真正的好的回報(bào)。不能為了規(guī)模,甚至說為了你公司的利潤、股東的回報(bào),去做一些帶有泡沫化的這種資產(chǎn)的形式和服務(wù)。
金融界:可否推薦一份”私人書單“,就重點(diǎn)的書籍請您寫寫推薦理由。
楊凱:我覺得《華為30年》、《騰訊傳》、吳軍的《智能革命》都是挺好的書。這些書能夠讓你去理解整個產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展邏輯。如果從企業(yè)投資角度來講的書,我覺得像芒格的書就挺好的。
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