“新金融以個人為中心,依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動,提供個性化的金融消費體驗。怎樣為擁有良好信用記錄的人隨時隨地為提供極致便利的金融消費體驗,是新金融最重要的事情。”小贏科技互聯(lián)網(wǎng)渠道總經(jīng)理孟召兵在對比新零售與新金融的相似時說。
4月19日,在北京舉辦的2018零壹財經(jīng)“新零售·新金融”春季峰會聚集了零售與金融領(lǐng)域一線從業(yè)者與行業(yè)專家,他們就模式創(chuàng)新、生態(tài)構(gòu)建、金融服務(wù)等話題展開交鋒論述。孟召兵在以“消費的未來”為主題的分享中表達(dá)了對新金融的觀點。
新零售所帶動的線上線下融合,全新的零售方式提升了行業(yè)效率和用戶體驗,也在助推中國消費市場的升級與增長。“2016年居民消費信用卡貸款余額是4萬億,2017年是5.6萬億,超過了近幾年持續(xù)每年36%的的增長速度,2016年至2017年增長速度達(dá)40%,市場在高速發(fā)展。但中國有14億人口,是美國人口的4倍多,美國人均信用卡數(shù)量是2.9張,中國人均信用卡數(shù)量是0.4張。而且中國擁有央行信貸記錄的人數(shù)只有4億,還有近10億信貸需求,這個市場還有很大的空間。”孟召兵認(rèn)為,在消費不斷增長的大環(huán)境下,以消費金融為代表的新金融形態(tài)會蓬勃發(fā)展。
孟召兵表示:“在這個背景下,美國的LendingClub等新金融形態(tài)的生存土壤不會像中國這么大,因為美國已經(jīng)基本被各種傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)充分覆蓋,LendingClub的潛在市場已經(jīng)被美國的銀行和消費金融公司覆蓋了很多,而中國企業(yè)和個人的信貸需求龐大卻沒有被滿足。”
以風(fēng)控為核心 小贏科技布局新金融
早先曾就職于CapitalOne的孟召兵認(rèn)為:“在中國欺詐風(fēng)險比較高,國外更重視信用風(fēng)險。小贏科技的優(yōu)勢在于強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)能力和風(fēng)控體系,我們可以做到在不降低用戶體驗的情況下降低欺詐風(fēng)險,能讓擁有優(yōu)質(zhì)信用歷史的用戶能夠更方便、更有效的享受更多的金融服務(wù)體驗。”
孟召兵介紹,小贏科技將風(fēng)控視為核心,創(chuàng)建了卓越的WinSAFE智贏風(fēng)控體系,從機(jī)制、文化、團(tuán)隊、技術(shù)、數(shù)據(jù)等多重角度,用智能決策引擎、數(shù)據(jù)引擎、反欺詐模型、信用模型、抵押物估值模型等一系列緊密咬合的“零件”,組成彼此數(shù)據(jù)流相通、互相牽制的精密體系,在確保安全性和運營效率的基礎(chǔ)上,大大提升了用戶體驗。智贏風(fēng)控體系下的內(nèi)核之一“數(shù)據(jù)引擎”,運用AI技術(shù),可實現(xiàn)貸款用戶資料的便捷提交,并實現(xiàn)瞬間與多達(dá)數(shù)十個數(shù)據(jù)源交叉驗證,從實名認(rèn)證、人臉識別、活體識別等方面確保本人真實申請。數(shù)據(jù)引擎讓風(fēng)險處于多重數(shù)據(jù)的“交叉拷問”之下,從而最大限度甄別潛在風(fēng)險。
據(jù)悉,基于信用卡消費場景的產(chǎn)品小贏卡貸作為小贏科技的新金融布局之一,截至2017年12月底,用戶已突破1000萬,累計放款額超過128億人民幣。
“適應(yīng)消費升級趨勢,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以風(fēng)控為核心布局新金融,為用戶打造個性化的消費金融產(chǎn)品和體驗,是小贏科技一直以來的目標(biāo)。”孟召兵說。
轉(zhuǎn)自:新浪VR
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