U Network：uuu 讓內(nèi)容創(chuàng)作，文章點贊成為一種投資

　　前言：作者 嘉星 是我們 U Network 社區(qū)的一位成員，也是 U Network 內(nèi)容10人計劃第一批的成員。今天這篇文章就是他的作品，讓我們一起來看看吧~
 

　　根據(jù)1997年的互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時全國網(wǎng)民的數(shù)量加起來僅僅才62萬，甚至還比不上一個小城市的常住人口，更不用說微博上那些動輒千萬粉絲群體的意見領(lǐng)袖。
 

　　然而在當(dāng)時數(shù)量稀少的那62萬網(wǎng)民里，卻涌現(xiàn)出了許多知名的互聯(lián)網(wǎng)大佬——搜狐的張朝陽，新浪的王志東，網(wǎng)易的丁磊，甚至是剛成為華人首富的馬化騰…..
 

　　老榕說，在1997年之前，從來沒有人想到過一個人會因為一篇帖子而“一舉成名天下知”。

　　當(dāng)然，不僅僅是這些聞名中外的互聯(lián)網(wǎng)大佬。
 

　　其中，也橫空出世了倆個非常具有代表性的人物。一個是老榕，一個是老沉。
 

　　前者是中國第一批互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物之一，8848的創(chuàng)始人以及B2C電子商務(wù)的早期探索者王峻濤。
 

　　后者是人稱中國第一網(wǎng)編的陳彤，可以說是他一手制定了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)編標(biāo)準(zhǔn)也不為過。陳彤后來去了小米，之后在16年宣布加盟一點資訊出任總裁，同時兼任鳳凰網(wǎng)聯(lián)席總裁，并繼續(xù)代表小米擔(dān)任一點資訊董事。
 

　　那么這倆個人是如何突然崛起的呢?
 

　　這一切都源于當(dāng)時的一次熱點，徹底讓老榕和老沉紅遍了整個大江南北。
 

　　1997年10月31日，中國隊在大連金州2比3輸給了卡塔爾隊，足球界一片唉聲嘆氣，這時候老榕的一篇《大連金州不相信眼淚》因緣際會的成為了當(dāng)時的一款爆文，主流媒體也紛紛轉(zhuǎn)載。

　　后來有人勸老榕把這篇文章投給報社，老榕嫌麻煩，于是把文章發(fā)表到四通利方的體育沙龍。
 

　　四通利方是什么地方呢?
 

　　那時候的新浪還不叫新浪，叫四通利方。它也不是一個門戶網(wǎng)站，而是一個社區(qū)(BBS)，老沉就是這個社區(qū)的一名普通編輯。
 

　　文章在四通利方發(fā)表后，迅速引起了尋多人關(guān)注和熱議。
 

　　如果從當(dāng)時的環(huán)境來看，老榕其實也是幸運(yùn)的，他趕上了一次“熱點”，并且當(dāng)時沒有任何競爭對手。如果是今天，很可能這個熱點一出來，許多新媒體就會迅速跟風(fēng)，那么老榕的文章可能很難形成當(dāng)時那么大的影響力。
 

　　一個熱點，一篇文章，便讓這倆個人在互聯(lián)網(wǎng)歷史上留下了濃墨重彩的一筆。
 

　　如果沒有四通利方這個內(nèi)容平臺，老榕的文章可能不一定能得到這么大的關(guān)注。同樣，沒有老榕的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，四通利方也不會短期內(nèi)積聚這么大的人氣。
 

　　這是一場雙贏的戰(zhàn)役,正如剛才所提到的四通利方。
 

　　在1997年互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全普及開始時，當(dāng)時的內(nèi)容平臺還是最
 

　　古老的形式——BBS。
 

　　BBS的全稱叫電子布告欄(BBS：BulletinBoard System)，講通俗點的就是把大學(xué)里那些粘貼小廣告和通知的公告欄搬到了網(wǎng)上。除了自由發(fā)信息之外，也增加了互動功能。

　　通過線上內(nèi)容的集成和互動，極大的提高了效率和拓寬了整個社區(qū)的邊界。各種各樣的內(nèi)容通過BBS開始在互聯(lián)網(wǎng)空間內(nèi)不間斷的傳播交流著。
 

　　隨著技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)容平臺的形式也逐漸發(fā)展的越來越多樣化。
 

　　從最初的BBS，到以QQ空間、新浪博客為代表的個人空間，再到實名社交的Facebook、人人網(wǎng)、飯否，以及現(xiàn)在火遍大江南北的微博、微信等。
 

　　內(nèi)容平臺不斷的再升級，也獲得了越來越多的人的參與和關(guān)注?？上У氖?，隨著時間的推移，這些內(nèi)容平臺也開始出現(xiàn)了種種問題。
 

　　而其中被人最為詬病的則是內(nèi)容的篩選和用戶參與的熱情度。
 

　　傳統(tǒng)的內(nèi)容篩選方案一般來說有兩種。
 

　　一種是機(jī)器推薦。這種推薦方式也就是通過后臺的算法，來計算出目前用戶最感興趣的，和可能最感興趣的內(nèi)容，進(jìn)行推薦。這種方法的弊病就在于，推薦的內(nèi)容有可能是吸引眼球的，但不一定是優(yōu)質(zhì)的。
 

　　另外一種則是人為篩選。但是人們在篩選時往往會基于自己的主觀喜好，這個時候優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也不一定能夠脫穎而出，有可能被篩選出來的僅僅只是篩選人自己看好的內(nèi)容而已。
 

　　久而久之，很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容便會被積壓下來，久無出頭之日，這也大大打擊了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的信心，不會再去進(jìn)行創(chuàng)作。
 

　　用戶的參與熱度同樣也讓人頭疼不已。
 

　　社交網(wǎng)絡(luò)有一個“100/10/1法則”。
 

　　意思是1%的人創(chuàng)建內(nèi)容(留言)，10%參與互動(比如點贊)，100%的人是沉默者，只是瀏覽內(nèi)容。
 

　　很多內(nèi)容創(chuàng)作者掏空心思創(chuàng)作的文章，卻只有寥寥幾人給予反應(yīng)，勢必會大大打擊作者的創(chuàng)作熱情。但是對于閱讀者來說，即使他有所反應(yīng)，也不一定能得到什么實質(zhì)性的回報。這么看來，確實也很難引起閱讀者的參與熱情。
 

　　這成為了內(nèi)容平臺所面臨的一個巨大難題。

　　因此，U Network基于以上痛點，推出了新的機(jī)制。
 

　　這種機(jī)制就是讓點贊優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的用戶，能像作者一樣獲得回報。第一個點贊者的花費全部分給作者;第二點贊者的花費會對半分給作者和第一個點贊的人;第三個點贊者的花費會平均分給作者，第一個投票的人和第二個投票的人，以此類推。當(dāng)然，這些點贊是需要成本的。
 

　　這意味著，用戶在點贊的同時，也是在做著一項“投資”。
 

　　用戶必須要通過自己的閱讀和分析，去判斷出這篇文章是一篇好文章，甚至是一個好的“投資標(biāo)的”。
 

　　相比傳統(tǒng)的點贊打賞，這樣的方式不僅僅是單方面的欣賞和付出，更是自己進(jìn)行財富增值的“投資”。

　　李笑來曾經(jīng)說過，一個人想要真正成功，那么他一定要有“睡后收入”。
 

　　“睡后收入”指的不是你去“睡服”別人，就有人給你買車買房了，而是你“睡著后也能持續(xù)產(chǎn)生收入”。
 

　　試想，你閱讀了一篇優(yōu)質(zhì)的文章，在早期就給它點了贊。不僅你的精神上有所愉悅，作者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能得到認(rèn)同，甚至未來一段時間后你還會獲得遠(yuǎn)超原本你投入時要多的價值回報。
 

　　那么從另一個角度來看，對于作者來說更是一種正向激勵。
 

　　作者生產(chǎn)的內(nèi)容質(zhì)量越高，就越是能獲得高額回報。那么，這些作者肯定會花更大的精力去研究，搜集素材，提供更為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
 

　　整個U Network的經(jīng)濟(jì)模型就是為了讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出，同時也在培養(yǎng)整個社區(qū)對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的判斷，逐漸進(jìn)化成一個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的社區(qū)。
 

　　未來，一篇好的文章不僅僅是讓創(chuàng)作者“一舉成名天下知”，甚至是對他內(nèi)容的認(rèn)可者，也能獲得超乎想象的回報。
 

　　“或許3年后，大家除了習(xí)慣汽車、房產(chǎn)、股票是個人資產(chǎn)之外，也將習(xí)慣一個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容(比如一篇文章)成為個人資產(chǎn)。”

　　U Network 十人計劃，是我們在 U Network 社區(qū)選出10位熱愛寫作，并且寫作能力強(qiáng)的小伙伴。一起來討論選題、一起寫作、相互修改、共同成長的一個組織。
 

　　現(xiàn)在我們的10人計劃第一批正在進(jìn)行中，對我們 U Network 十人計劃 感興趣的小伙伴，可以添加微信號：UUU-002 回復(fù)關(guān)鍵詞：“U Network 十人計劃”，小助手拉你入群，我們一起來學(xué)習(xí)和交流寫作~
 

　　U Network 是全球第一個去中心化的內(nèi)容估值和發(fā)布平臺，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)原理，在內(nèi)容平臺中引進(jìn)預(yù)測市場，解決“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被埋沒”的問題，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容凸顯出來。
 

　　轉(zhuǎn)自：鄂爾多斯網(wǎng)

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