中海電動:我們不只在做新能源汽車銷售,更在成長


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-09-14





  一般來說,汽車銷售行業(yè)的從業(yè)者,工作目標就是賣出更多的車,然而在中海電動從事新能源汽車銷售的這些80、90后,卻更多地把銷售工作當成了自己心之所向的一份事業(yè)。他們將與客戶的溝通和接觸視為一種升級和成長。
 
  作為中海電動直營店面的負責人,他們真正把新能源汽車銷售當成了終生事業(yè),絲毫不敢懈怠。比如,他們在接到采訪通知且沒有任何人要求的情況下,第一時間認真閱讀采訪提綱,把要回答的內(nèi)容形成了文字;比如,他們對新能源汽車的發(fā)展大勢了如指掌、對新能源汽車終將代替?zhèn)鹘y(tǒng)燃油汽車的趨勢堅信無比;比如,他們始終把自己當成中海電動的主人翁,每賣出一輛車,既是自己辛苦得來的回饋,更是對整個集團發(fā)展的努力體現(xiàn)。
 
  西三旗直營店-郭禮:兩年了,大家都說我像變了個人似的
 
  西三旗直營店負責人郭禮直言,自己是一個脾氣暴躁的人,遇事沉不住氣,沒少在這方面栽過跟頭。但如今的他,不僅把店面管理得井井有條,甚至像一個大家長一樣,和每一位店員都成了朋友。閑暇時候,他喜歡在手機APP上聽書,跟之前的表現(xiàn)簡直判若兩人,連妻子都對他的改變欣喜不已。
 
  中海電動:我們不只在做新能源汽車銷售,更在成長
 
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  在中海電動,他收獲的是難得的改變和成長,更加幸福的家庭,以及作為一名店面負責人的智慧和擔當。
 
  一個80、90后聚集的年輕團隊,容易打成一片,但也易滋生一些看起來無傷大雅的“小毛病”,對于這些“小毛病”,郭禮有自己的一套應對方法。
 
  他認為:“員工做錯事時,用事實和對方溝通,不帶道德評判,這樣員工容易接受。”
 
  例如,員工甲遲到,他和甲交談“你最近一周三次遲到,家里發(fā)生什么事情了嗎?”比“你最近總遲到,還想不想干,拿公司規(guī)章當什么了?”更容易讓員工接受,更能實現(xiàn)管理效果。
 
  此外,他還非常注重和大家分享企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題,善于動用大家的力量和資源來解決。即“信息共享,賦能團隊。“讓每個人都知道自己是團隊的一份子,是為了讓客戶悅享綠色出行共同奮斗,不是某個人在單打獨斗。”
 
  比如,公司遇到難題,他不會只報喜不報憂隱瞞大家,而是直言不諱告訴大家公司目前的處境,然后一起頭腦風暴,找到最優(yōu)的解決方案,共同面對。
 
  “我是一個不愿安于現(xiàn)狀、喜歡挑戰(zhàn)、有理想的人,來中海電動兩年了,通過找店面、組建團隊……等過程一步步走到現(xiàn)在,不僅店面運營逐漸步入正軌,我也學會了控制自己的情緒,掌握了跟領導、同事相處和溝通的正確方法。通過每日宣讀企業(yè)文化和自我的日常的實踐,形成了正確的人生觀、價值觀。幾十年后,當我回憶起和中海電動、和李總共同創(chuàng)業(yè)的過程時,我會很感謝現(xiàn)在努力付出的自己,這是用金錢不能衡量的精神財富。”
 
  兩年的時間,全新的工作環(huán)境、不一樣的挑戰(zhàn)和沖擊,讓郭禮慢慢完善進化,他很感謝中海電動給予的巨大成長空間,更感謝自己因時而變,因此懂得了奮斗和人生的意義。
 
  通州直營店-荊波:“主人翁意識”非常重要,也最難深入人心
 
  作為與中海電動董事長李金勇一路走來的“老人”,荊波從事新能源汽車銷售工作,不僅僅是源于對李總的忠誠和信任,更是對這份事業(yè)發(fā)自內(nèi)心的熱愛。為了做好通州直營店的經(jīng)營和管理,他事無巨細;為了讓大家擁有共同的使命和責任感,他反復強調(diào)“主人翁意識”。
 
  中海電動:我們不只在做新能源汽車銷售,更在成長
 
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  “作為現(xiàn)階段新能源汽車創(chuàng)業(yè)公司的店面負責人,我覺得忠誠和能力兩者兼俱,遠遠不夠!影響日常工作開展和衡量執(zhí)行力標準的精髓應該是每位員工的主人翁意識。何為‘主人翁意識’?并不是把自己當成企業(yè)的主人這么簡單,而是從內(nèi)心深處認同自己與公司血肉相連、心靈相通、命運相系,要積極勇敢地去面對、去做好每一件事情。讓自己每一次成功或失敗的經(jīng)歷,都表現(xiàn)出與企業(yè)同呼吸共命運的精神氣質(zhì)。”
 
  荊波深感自己責任重大,他不僅注重從觀念上引導大家,也在日常的經(jīng)營活動中,關注非常細微的工作,力求做到盡善盡美,比如:日日有(客戶)分析、周周有(促銷)活動、月月有(活動)總結(jié)、年年有(格局)進步。他會把每個人都納入到整體的銷售活動中,全面激發(fā)大家的工作潛力和“主人翁意識”。
 
  兩年的時間,荊波與李金勇先生以及眾多的初創(chuàng)成員一起,推動中海電動實現(xiàn)了從0到1的過程,這一路很艱辛,但也收獲頗多。由他負責的通州直營店已成為眾多直營店的標桿和榜樣,不僅銷售業(yè)績名列前茅,該店深度踐行“主人翁意識”的人才培養(yǎng)方式也被大家廣為稱道。
 
  荊波說:“新能源汽車行業(yè)廣闊的發(fā)展前景已經(jīng)眾所周知,今年北京大部分的車展都設有新能源汽車展區(qū),包含了幾乎所有汽車品牌和車型。我相信在未來的幾年內(nèi),中海電動銷售的新能源汽車將覆蓋整個京城,甚至整個中國。”
 
  可以說,這是荊波對新能源汽車行業(yè)發(fā)展的期望,也是對中海電動及李金勇先生的信心,更重要的,是他自己腳踏實地、大展心中抱負的職業(yè)理想。
 
  作為中海電動進一步擴張發(fā)展的重要組成部分,14家直營店面連接起了新能源汽車銷售的商業(yè)版圖,他們秉持著心中的信念和理想“開枝散葉”,正在以自我為中心,不斷向周邊輻射發(fā)展二級經(jīng)銷商。相信用不了多久,就會像荊波所說"大河有水小河滿,小河有水大河滿",中海電動銷售的新能源汽車將會如水一般灌溉北京,以及全中國。

       轉(zhuǎn)自:中華網(wǎng)

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