國(guó)家信息中心聯(lián)合京東數(shù)科發(fā)布《中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報(bào)告2020》

　　今日，國(guó)家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部與京東數(shù)字科技研究院在京聯(lián)袂發(fā)布《攜手跨越重塑增長(zhǎng)——中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報(bào)告2020》。

　　產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)效果初顯

　　《中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報(bào)告2020》首次專業(yè)闡釋“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”。報(bào)告認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是指在新一代數(shù)字科技支撐和引領(lǐng)下，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，以價(jià)值釋放為核心，以數(shù)據(jù)賦能為主線，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)、轉(zhuǎn)型和再造的過(guò)程。

　　《中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報(bào)告2020》研究負(fù)責(zé)人和主要執(zhí)筆人、國(guó)家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣研究員表示，在國(guó)家政策推動(dòng)、數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、科技平臺(tái)拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)等多方因素的共同推動(dòng)下，我國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果初步顯現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體進(jìn)度大大加快。

　　京東數(shù)科首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究院院長(zhǎng)沈建光表示，在此次戰(zhàn)“疫”過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化迎來(lái)了全新的發(fā)展局面。可以預(yù)期，數(shù)字科技將在疫情監(jiān)測(cè)、診斷治療、資源調(diào)配各節(jié)點(diǎn)進(jìn)一步發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并為中國(guó)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新應(yīng)用提供更多機(jī)遇。

　　為降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員暴露在病毒環(huán)境中的幾率，京東數(shù)科與銀翼醫(yī)療聯(lián)合推出的室內(nèi)運(yùn)送AI機(jī)器人在上海某新冠確診病例收治中心上崗。該款機(jī)器人能夠?qū)⑨t(yī)療物資藥品準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送到相關(guān)科室，不僅有效降低醫(yī)護(hù)人員在高傳染環(huán)境下暴露的風(fēng)險(xiǎn)，還節(jié)省了50%的人力成本。這款室內(nèi)運(yùn)送AI機(jī)器人采用“激光雷達(dá)+機(jī)器視覺(jué)”融合技術(shù)，支持自主導(dǎo)航、障礙識(shí)別、行人避讓，支持自動(dòng)與電梯交互，獨(dú)自乘坐電梯，實(shí)現(xiàn)跨樓層配送，將物品精準(zhǔn)送達(dá)目的地。

　　產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程面臨“五不”現(xiàn)實(shí)制約

　　當(dāng)前，一些行業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)數(shù)字化升級(jí)實(shí)現(xiàn)了“揚(yáng)帆再起航”，但受限于戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)、數(shù)字技能、資金儲(chǔ)備等多方面因素影響，一些行業(yè)和企業(yè)仍面臨數(shù)字化“轉(zhuǎn)型找死、不轉(zhuǎn)等死”的兩難困境。

　　報(bào)告指出，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)面臨的問(wèn)題主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是自身數(shù)字轉(zhuǎn)型能力不夠?qū)е隆安粫?huì)轉(zhuǎn)”；二是數(shù)字化改造成本偏高、而自身資金儲(chǔ)備不足造成“不能轉(zhuǎn)”；三是企業(yè)數(shù)字化人才儲(chǔ)備不足致使“不敢轉(zhuǎn)”；四是企業(yè)決策層數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清導(dǎo)致 “不善轉(zhuǎn)”；五是企業(yè)多層組織模式不靈引致“不愿轉(zhuǎn)”。

　　針對(duì)上述問(wèn)題，報(bào)告重點(diǎn)闡述了科技平臺(tái)的重要性：平臺(tái)模式是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地的主要實(shí)現(xiàn)方式，科技平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)要素資源的“連接器”，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“工具箱”。模式多樣、內(nèi)容豐富、形態(tài)各異的數(shù)字科技平臺(tái)是當(dāng)前破解我國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)、不善轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”難題的關(guān)鍵之舉。

　　在雄安新區(qū)，京東數(shù)科與中國(guó)雄安集團(tuán)一同打造的塊數(shù)據(jù)平臺(tái)，將扮演新區(qū)的數(shù)據(jù)匯聚中心、數(shù)據(jù)管理中心、數(shù)據(jù)服務(wù)中心和AI賦能中心的角色，承擔(dān)著匯聚新區(qū)全域數(shù)據(jù)、統(tǒng)籌新區(qū)數(shù)據(jù)管理、實(shí)現(xiàn)新區(qū)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用的重要使命，成為新區(qū)打造數(shù)字孿生城市的數(shù)據(jù)基底。

　　基于這一數(shù)據(jù)基底，在合法合規(guī)的前提下，未來(lái)的雄安新區(qū)可進(jìn)行跨部門、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的即時(shí)數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)融合應(yīng)用創(chuàng)新，包括政務(wù)、安全、交通、醫(yī)療、物流等各領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)，都將生長(zhǎng)在這個(gè)數(shù)據(jù)基底之上，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)新區(qū)全要素?cái)?shù)字化和孿生化，讓新區(qū)24小時(shí)的運(yùn)行狀態(tài)呈現(xiàn)實(shí)時(shí)化和規(guī)律化，由此可以探索出全新的社會(huì)治理模式、公共服務(wù)模式，以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

　　清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)朱巖表示，數(shù)字時(shí)代的任何一家企業(yè)不再只是存在于城鄉(xiāng)為代表的物理空間里，它也必然孿生于數(shù)字空間之中。數(shù)字空間同樣也是人類社會(huì)進(jìn)入數(shù)字時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)境。

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授董小英解讀稱，將傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，提升傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率及與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)接軌的能力，使中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)不僅在智能制造環(huán)節(jié)發(fā)力，而且能在人、設(shè)備、服務(wù)、流程等各環(huán)節(jié)連接，形成價(jià)值網(wǎng)絡(luò)智能化能力，加速行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的整體進(jìn)程。

　　產(chǎn)業(yè)數(shù)字化無(wú)法“一蹴而就”，而是“長(zhǎng)跑冠軍”：這一變革對(duì)于所有參與者而言，既是新機(jī)遇，也是新賽道，必將為未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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