從故宮口紅熱看文化富礦開發(fā)

　　連日來(lái)，故宮又因“上新”刷屏，這次美醉“剁手黨”的是口紅等彩妝系列文創(chuàng)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)靈感來(lái)自于故宮國(guó)寶“動(dòng)人心魄的紅”及宮妃服飾。這場(chǎng)“歷史與顏色的告白儀式”，激發(fā)了異?；鸨南M(fèi)熱情。目前，不僅現(xiàn)貨被搶購(gòu)一空，預(yù)約也排到了明年。

　　快600歲的故宮進(jìn)軍彩妝界時(shí)尚圈，讓人驚艷，但細(xì)想其實(shí)也全在情理之中。近些年，故宮文創(chuàng)總能“腦洞大開”，從佛珠耳機(jī)到故宮日歷，從帝王折扇到“御膳房”冰箱貼，總能博人會(huì)心一笑。而借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，上市的新品往往都能成為“網(wǎng)紅”，以至于有粉絲調(diào)侃：“一入宮門深似海，從此錢包是路人”。院長(zhǎng)單霽翔在一次演講中也幽默“官宣”，勸大家別買故宮行李牌，“因?yàn)樘每戳?，用一次就得丟”。

　　故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的熱銷再一次證明：傳統(tǒng)文化是一座富礦，浩瀚珍寶中信手拈來(lái)些許便能做出大文章。博物館等文化機(jī)構(gòu)只要敢于創(chuàng)新，就能擁抱一片前景無(wú)限的“藍(lán)海”。故宮博物院通過(guò)自營(yíng)、品牌授權(quán)等方式，2017年僅靠文創(chuàng)產(chǎn)品就營(yíng)收超過(guò)10億元。而這又“反哺”博物館主業(yè)，吸引更多人走進(jìn)展館，可謂實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和文化效應(yīng)的雙贏。從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，這實(shí)為未來(lái)發(fā)展的正確方向，大英博物館等行業(yè)先鋒均是以藝術(shù)衍生品為主要收入來(lái)源。尤其是隨著人們精神追求的水漲船高，對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品既有極高期待也有消費(fèi)能力。有遠(yuǎn)見的文化機(jī)構(gòu)應(yīng)該深耕這一富礦，這是強(qiáng)化自身“造血功能”的題中之義，也是更好履行文化傳播使命的著力之處。

　　但反觀現(xiàn)實(shí)，文化機(jī)構(gòu)“抱著水缸喊渴”的現(xiàn)象還很多。就拿博物館來(lái)說(shuō)，故宮一馬當(dāng)先，但后繼者寥寥。大多數(shù)藏品都躺在玻璃罩里沉睡，任由歷史的灰塵越積越厚。即便有些地方搞起了開發(fā)，也大多簡(jiǎn)單粗暴，流于“文物長(zhǎng)什么樣，產(chǎn)品就長(zhǎng)什么樣”的低級(jí)形態(tài)。而一些文創(chuàng)雖然搞得風(fēng)生水起，卻又陷入文化味太淡、商業(yè)味太濃的窠臼，甚至因商業(yè)利益互相掐架，落得一地雞毛。凡此種種，顯然都不是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的正確打開方式，也沒(méi)有把準(zhǔn)文創(chuàng)的初心所在。

　　文創(chuàng)文創(chuàng)，既要有文，更要有創(chuàng)。傳統(tǒng)文化固然取之不盡，但并不意味著一套就靈。市面上那些成功的產(chǎn)品，無(wú)不是將古老元素與現(xiàn)代生活結(jié)合起來(lái)，并注重講好背后的文化故事。進(jìn)一步說(shuō)，博物館等文化機(jī)構(gòu)之所以要開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，核心用意在于“引人入勝”。文創(chuàng)產(chǎn)品只是一個(gè)橋梁，使命在于激發(fā)現(xiàn)代人深入了解背后文化的興趣。比如此番“國(guó)寶同色”的口紅熱銷，就不乏消費(fèi)者表示，打算最近去故宮參觀一下，看一看這些色號(hào)對(duì)應(yīng)的文物。因追尋“素唇上的那抹紅”進(jìn)而欣賞文物，豈不妙哉善哉？

　　文化是文物的魅力所在，匠心開發(fā)則是文創(chuàng)長(zhǎng)久立足的關(guān)鍵。特別是在商業(yè)大潮波濤洶涌的當(dāng)下，更需要坐擁富礦的文化機(jī)構(gòu)守住初心、敢于創(chuàng)新，讓更多歷史寶藏重新活起來(lái)，賦予傳統(tǒng)文化更強(qiáng)勁的生命力。（范榮）

　　原標(biāo)題：從故宮口紅熱看文化富礦開發(fā)

　　轉(zhuǎn)自：北京日?qǐng)?bào)


 

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