全國4萬家便利門店共推“國貨潮” 100多項“潮品”既有頭部商品也有新穎IP


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2019-09-23





  在銷售終端發(fā)力、IP運(yùn)作多元化、生產(chǎn)企業(yè)積極嘗試、消費(fèi)者信心回流等綜合因素的影響下,國產(chǎn)品牌迎來了復(fù)興的機(jī)遇。

  9月20日,由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦,全國40家便利店企業(yè)40000家門店共同參與的“我愛國潮,正當(dāng)紅”活動正式推出。“此次活動推出也是一個試金石,想看看4萬家門店的銷售效果,進(jìn)一步看清、佐證‘國貨潮’是不是恰逢其時。”中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮在接受《證券日報》記者采訪時表示。

  除了渠道的集中呈現(xiàn)之外,在《證券日報》記者此前的采訪中,更多的自主品牌企業(yè)也表達(dá)了對國產(chǎn)品牌崛起的信心,“我相信這是中國國產(chǎn)品牌崛起的時代。”舒提啦創(chuàng)始人張銘庭在接受《證券日報》記者采訪時說。

  便利店齊推國貨潮

  援引公開資料可知,過去三年,便利店行業(yè)門店數(shù)和銷售額均都保持在兩位數(shù)的增長速度,在整個零售業(yè)態(tài)中處于前列,這顯示出了便利店行業(yè)蓬勃的發(fā)展勢頭。

  今年5月份,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在一年一度的中國便利店大會上提出了“走中國特色的便利店之路”。裴亮表示,中國特色包含了機(jī)制、模式、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等方方面面。這次便利店行業(yè)的聯(lián)合營銷活動,選用“國潮風(fēng)”。

  中國連鎖經(jīng)營協(xié)會便利店委員會專家委員翁宇杰分析,國潮的設(shè)計,對于便利店而言,也是一種品牌形象的打造。

  據(jù)悉,此次,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會組織和各地便利店自主引入一百多項國潮品牌商品,不但有實力強(qiáng)大的頭部國潮商品,還有新穎的IP開發(fā)商品,包括健力寶、“自在&貓王”巧克力、宸汐緣聯(lián)名A+水等國貨新品以及同道大叔聯(lián)名的“國潮”主題周邊商品。

  好鄰居總經(jīng)理陶冶解釋,對于便利店而言,產(chǎn)品仍是掌握行業(yè)話語權(quán)的根本,這次國潮貨架的便利店商品從設(shè)計到內(nèi)容都帶來很大創(chuàng)新,深受廣大消費(fèi)者喜愛。

  外界對國產(chǎn)品牌改觀

  終端對國產(chǎn)品牌的認(rèn)可,在張銘庭心里有更直接的感受。“2013年剛創(chuàng)立舒提啦的時候,國產(chǎn)的箱包并不被高端渠道認(rèn)可,我們是國產(chǎn)品牌,用的還是中文名字,想盡一切辦法,就是沒辦法進(jìn)入高端商場。不過,現(xiàn)在,這種狀況有了改善。”

  張銘庭向《證券日報》記者介紹,在此前的工作中,消費(fèi)者、供應(yīng)商、渠道的反饋集中在了一個問題上,“一個國產(chǎn)品牌,為什么要賣這么貴?”

  “國產(chǎn)品牌為什么不能賣這么貴?”張銘庭對《證券日報》記者介紹,在尋找合作供應(yīng)商的時候發(fā)現(xiàn),不被認(rèn)可,是此前國產(chǎn)品牌對產(chǎn)品定位的“失策”。“在國際供應(yīng)商的心里,此前的中國品牌,喜歡打價格戰(zhàn),為保證各個環(huán)節(jié)的利潤,會倒逼產(chǎn)業(yè)鏈各端讓步,最終犧牲的是質(zhì)量。”

  為了“拿下”一家國際供應(yīng)商,張銘庭花了3年時間,“跑了20多趟,每次去企業(yè)的負(fù)責(zé)人都見我,客客氣氣地‘損’一頓,再把我送出來。”張銘庭對《證券日報》記者介紹,“在當(dāng)時的國際供應(yīng)商心里,認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)不會做品牌,低價策略把品牌全做爛了。但是,很多優(yōu)質(zhì)配件,一般的供應(yīng)商采購不了,最終成品的質(zhì)量就沒法保障。‘死磕’了這家供應(yīng)商3年后,負(fù)責(zé)人終于松口說,‘可以試試’。”

  供應(yīng)商不愿意承接國產(chǎn)品牌的訂單,渠道也“嫌棄”。而在消費(fèi)者心里,對國產(chǎn)品牌也有一些“鄙夷”。

  “消費(fèi)者認(rèn)為,進(jìn)口品牌才能賣的貴。”張銘庭說,但是在最近幾年,在消費(fèi)者心里,國產(chǎn)品牌出現(xiàn)了機(jī)會。

  “近期回訪了2013年前后的顧客,反饋的效果還不錯。”張銘庭表示。

  多年以前,還是上班族的6人游CEO賈建強(qiáng)曾經(jīng)收到過一份禮物,“公司送了員工一人一個行李箱,說是美國進(jìn)口,我打開箱子一看,里面貼著‘made in china’。”

  “應(yīng)該讓世界看見中國品牌。”賈建強(qiáng)對《證券日報》記者介紹,這種理念貫穿到了賈建強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)過程中。

  “6人游是定制旅游的,目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力有保障,而且,旅游是輸出文化、當(dāng)?shù)仄放频闹匾^程,我們?nèi)饴糜?,?yīng)該帶上國產(chǎn)品牌。”賈建強(qiáng)表示。


  轉(zhuǎn)自:證券日報

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