手表制造業(yè)在過去一直都是科技最前沿的代表產(chǎn)業(yè)之一,手表被稱為世界五大精密儀器制造業(yè),一個(gè)國(guó)家能否生產(chǎn)手表,也代表著這個(gè)國(guó)家的工業(yè)水平是否達(dá)到了先進(jìn)水平。1955年,我國(guó)第一批國(guó)產(chǎn)手表品牌海鷗、上海、東風(fēng)等機(jī)械表誕生,標(biāo)志著中國(guó)擁有了自主鐘表制造技術(shù)。但隨著80年代日本石英電子表的誕生,包括中國(guó)、瑞士在內(nèi)的傳統(tǒng)機(jī)械表生產(chǎn)商受到強(qiáng)烈沖擊。當(dāng)時(shí)瑞士制表業(yè)從業(yè)人員從巔峰9萬(wàn)人下降到3萬(wàn)人。
近年,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,鐘表行業(yè)再受沖擊。據(jù)無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)的報(bào)道稱,2016年,瑞表出口產(chǎn)值9.9%至194.051億瑞士法郎,連續(xù)兩年下滑,僅好于2009年金融危機(jī)時(shí)22.3%的跌幅,連續(xù)18個(gè)月下跌的態(tài)勢(shì)歷史罕見,且出口量亦創(chuàng)7年最低紀(jì)錄,而出口產(chǎn)值也為5年來最差表現(xiàn)。
在此背景下,中國(guó)的鐘表行業(yè)該如何調(diào)結(jié)構(gòu)抓升級(jí)、謀求持續(xù)發(fā)展,打出中國(guó)品牌是擺在業(yè)界面前的首要問題。
中國(guó)創(chuàng)造低迷之下求生存
鐘表消費(fèi)增速明顯回落和制造成本的不斷上升,也讓中國(guó)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。
據(jù)中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)251家營(yíng)收在2000萬(wàn)元人民幣以上的鐘表企業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示,2016年1~10月,累計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入330.8億元,同比增長(zhǎng)5%;由于成本的增長(zhǎng)快于收入,累計(jì)完成利潤(rùn)總額則同比下降8.5%。其中虧損企業(yè)54家,占21.5%,虧損企業(yè)的虧損額同比增加13.2%。
盡管市場(chǎng)低迷、銷售萎縮,但是鐘表企業(yè)面對(duì)困難主動(dòng)出擊,根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品質(zhì)量,增加網(wǎng)絡(luò)銷售比重,取得較好效果。
據(jù)中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)2016年8月1日公布的《中國(guó)鐘表行業(yè)“十三五”規(guī)劃》顯示,“十二五”期間,我國(guó)建成“海鷗”、“飛亞達(dá)”、“羅西尼”、“天奧”4個(gè)國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心,另外建成“海鷗”、
“飛亞達(dá)”2個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心;陀飛輪、萬(wàn)年歷、三問等多功能機(jī)械表機(jī)心設(shè)計(jì)和精細(xì)加工技術(shù)有顯著突破,多家企業(yè)能實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn),接近國(guó)際水平。
資料顯示,2015年中國(guó)出口成品表7億只,占世界出口量的80%,在世界日用消費(fèi)鐘表市場(chǎng)占主導(dǎo)地位;國(guó)產(chǎn)表己占銷售總金額的47%,部分高端產(chǎn)品已進(jìn)入世界高端手表市場(chǎng)。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)看準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)
此前,瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)曾表示,中國(guó)香港、美國(guó)和中國(guó)大陸是瑞表出口的三大主戰(zhàn)場(chǎng),然而由于人民幣對(duì)港幣的匯率下跌,大大影響了大陸客在香港的購(gòu)買能力,導(dǎo)致香港市場(chǎng)最為慘烈;而美國(guó)市場(chǎng)也由于受到大選的影響,市場(chǎng)狀況及其不穩(wěn)定;唯有中國(guó)大陸市場(chǎng),受到了該組織的連續(xù)夸贊。
瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)的此番評(píng)價(jià),是否也同樣適用中國(guó)的鐘表行業(yè),這有待專業(yè)人士的分析,但這是否也預(yù)示著,中國(guó)大陸是一塊兒“被覬奪的肥肉”。在一向傲嬌的蘋果公司都開始推出“中國(guó)風(fēng)”來迎合中國(guó)消費(fèi)者的時(shí)代,工業(yè)設(shè)計(jì)或許真的可以拉上鐘表行業(yè)一把。
以天津海鷗為例,海鷗作為中國(guó)第一支手表的生產(chǎn)者,一直以來以自主研發(fā)的機(jī)芯著稱,其生產(chǎn)的“三問表”、“萬(wàn)年歷表”、“兩軸陀飛輪表”和“2.5毫米薄型自動(dòng)表”等高端技術(shù)產(chǎn)品只有瑞士幾家頂級(jí)鐘表企業(yè)才能生產(chǎn)。
但也有言論稱,過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,以“海鷗”為代表的制表企業(yè)往往“重內(nèi)不重外”,忽視了外觀設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品整體的重要性。而如今,海鷗建立起工業(yè)設(shè)計(jì)中心,將工業(yè)設(shè)計(jì)理念及美學(xué)概念融入到腕表的設(shè)計(jì)中,追求“內(nèi)外兼具”。
海鷗表業(yè)集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研成果“潤(rùn)世”水墨雙魚手表,以中國(guó)傳統(tǒng)水墨畫為創(chuàng)意靈感,將視錯(cuò)覺的理念安放于秒針之上,兩條游魚融入表盤之中,使之在純機(jī)械結(jié)構(gòu)的手表上演繹動(dòng)畫效果。簡(jiǎn)約、時(shí)尚、現(xiàn)代、有活力,以此理念設(shè)計(jì)的產(chǎn)品也受到了良好的市場(chǎng)反饋以及行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。
關(guān)注年輕人避免青黃不接
“腕表設(shè)計(jì)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)不單單是一種計(jì)時(shí)工具,消費(fèi)者在選擇腕表的時(shí)候已經(jīng)更多的考慮其文化認(rèn)同和附加價(jià)值”,海鷗“潤(rùn)世”手表設(shè)計(jì)師宋新宇如此理解,“讓手表可以自己講故事,讓佩戴者在觀看的時(shí)候可以有更多想象和回味的空間。”
的確,如今的小宗商品的消費(fèi)主力人群普遍向80、90后轉(zhuǎn)移,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下活躍的人群,對(duì)于商品的選擇更多元。購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)也千奇百怪,性價(jià)比、明星效應(yīng)或許只是單單為了滿足搭配需求。一個(gè)品牌傳遞的信息觀念,如果與當(dāng)下的消費(fèi)主力人群不能同頻,就很難占據(jù)市場(chǎng)。
如今的消費(fèi)者大部分時(shí)間都消耗在電子產(chǎn)品身上,大部分的信息也來源于網(wǎng)絡(luò),電子設(shè)備的設(shè)計(jì)風(fēng)格影響權(quán)重就越來越高。絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及高科技企業(yè)本身是由年輕一代在創(chuàng)立,由此可見,只有年輕人更懂年輕人。
縱觀整個(gè)鐘表行業(yè),國(guó)產(chǎn)鐘表企業(yè)在品牌形象傳達(dá)上,鮮有這方面的轉(zhuǎn)變。年輕一代的工業(yè)設(shè)計(jì)師、外觀設(shè)計(jì)師都極度缺乏,這是行業(yè)的痛點(diǎn)。在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下,讓年輕人進(jìn)入這個(gè)行業(yè),避免青黃不接、敝帚自珍,或許可以與消費(fèi)者更貼心的交流。
還以天津海鷗為例,海鷗正著力打造具有國(guó)際化創(chuàng)新設(shè)計(jì)公共服務(wù)平臺(tái),包括產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)、跨領(lǐng)域合作平臺(tái)、品牌宣傳推廣平臺(tái)、社會(huì)服務(wù)與培訓(xùn)平臺(tái)、行業(yè)內(nèi)合作平臺(tái)、國(guó)際間合作平臺(tái)等六大主體平臺(tái),著力培育一支國(guó)際一流的創(chuàng)新設(shè)計(jì)人才團(tuán)隊(duì),保障工業(yè)設(shè)計(jì)中心全方位、寬領(lǐng)域、高效率的運(yùn)行。
廣泛的合作,傾聽更多主流消費(fèi)者的聲音,培養(yǎng)一批可以與消費(fèi)者直接心靈溝通的生產(chǎn)設(shè)計(jì)者,說起來似乎簡(jiǎn)單,但在這個(gè)快速消費(fèi)的時(shí)代,企業(yè)是否能靜下心來潛心培育接班人,需要企業(yè)家們認(rèn)真權(quán)衡和思考。(中國(guó)工業(yè)報(bào)記者 高明靜 通訊員 滿銳亮)
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