行業(yè)競爭的加劇 傳統(tǒng)彩電企業(yè)升級轉(zhuǎn)型瞄準(zhǔn)人工智能

　　彩電企業(yè)的日子不太好過！過去一年，彩電市場持續(xù)低迷。數(shù)據(jù)顯示，2016-2018年，彩電行業(yè)TOP3品牌合計(jì)營收逐年上升，但利潤率和利潤增長率卻連年下跌，利潤增長率分別為-18.5%、-25.2%、-33.2%。面對市場銷量低速增長、行業(yè)利潤偏低的現(xiàn)狀，多家彩電企業(yè)開啟了轉(zhuǎn)型之路，與AI(人工智能)、IoT(物聯(lián)網(wǎng))等緊密融合，以謀求獲得更大的發(fā)展空間。傳統(tǒng)彩電企業(yè)如何“掉頭”、推動(dòng)產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　彩電市場持續(xù)低迷

　　經(jīng)過幾十年的發(fā)展，彩電業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)能過剩、市場飽和、發(fā)展疲軟的階段，彩電市場零售額的下降幅度遠(yuǎn)高于零售量的增長幅度。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國彩電市場零售量為4774萬臺(tái)，同比微增0.5%；零售額為1490億元，同比下降8.6%；零售均價(jià)3121元，同比下降9%。大尺寸化仍在持續(xù)，2018年電視零售面積3370萬平方米，同比上升6.8%。2018年中國彩電市場零售量雖有小幅增長，但并不樂觀。

　　這樣的態(tài)勢延續(xù)到了今年。今年一季度，我國彩電市場雖然迎來了開門紅，但二三月彩電市場依然低迷，整個(gè)一季度電視市場零售量為1202萬臺(tái)，同比下降1.1%；零售額為349億元，同比下降13.1%；大尺寸化繼續(xù)加深，零售面積861萬平方米，同比增長4.7%。

　　深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長兼總裁王志國表示，均價(jià)下降源于我國彩電市場缺少OLED等高端產(chǎn)品，而利潤下滑則源于電視機(jī)廠商的激烈競爭，既損害了供應(yīng)商、經(jīng)銷商的利益，也沒讓消費(fèi)者得到好處。“彩電市場已經(jīng)基本完成從CRT電視向液晶電視的產(chǎn)品切換，所以現(xiàn)在彩電市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，很多彩電企業(yè)為了增加銷量大打價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)利潤由此降低或者出現(xiàn)虧損。”家電觀察人士梁振鵬表示。

　　經(jīng)營壓力進(jìn)一步加大

　　實(shí)際上，價(jià)格戰(zhàn)一直困擾著彩電行業(yè)，尤其是2000-2005年中國CRT電視價(jià)格大戰(zhàn)、2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)品牌低價(jià)亂市最為慘烈，彩電市場價(jià)格體系兩次探底。

　　2017-2018年，受面板成本降低影響，價(jià)格戰(zhàn)再度燃起，電視尺寸均價(jià)由2016年的66元/英寸探底到2018年的63元/英寸。低價(jià)競爭直接導(dǎo)致了低利潤，使得企業(yè)的經(jīng)營壓力進(jìn)一步加大。

　　家電觀察人士洪仕斌表示，彩電行業(yè)原來可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新來提升毛利空間，但隨著彩電業(yè)務(wù)越做越透明、創(chuàng)新空間有限，消費(fèi)者對電視產(chǎn)品的需求也在降低。此外，新興互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的入局也一度分食了市場“蛋糕”。2013年前后，樂視、小米等企業(yè)以極低價(jià)格的產(chǎn)品敲開了互聯(lián)網(wǎng)電視市場的大門。據(jù)小米財(cái)報(bào)顯示，小米智能電視的全球銷量于2018年第二季度同比增長超過350%。

　　在此情況下，不少老牌電視企業(yè)則開始出現(xiàn)“疲態(tài)”。在今年第一季度財(cái)報(bào)中，四川長虹電器股份有限公司實(shí)現(xiàn)營收200.7億元，同比增長5.85%。不過，在這200.7億元的營收里，長虹歸屬于上市公司股東的凈利潤僅有4800.35萬元，同比下滑6.63%。在此前公布的2018年財(cái)報(bào)中，長虹全年?duì)I收為833.85億元，其中電視業(yè)務(wù)的銷售收入為132.68億元，同比下降5.97%，收入占比已不及總營收的1/5。

　　據(jù)海信電器第一季度財(cái)報(bào)顯示，今年一季度，海信電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為76.22億元，同比下降2.4%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為2678.58萬元，同比下降90.37%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為負(fù)數(shù)，錄得虧損3019.63萬元，同比下滑113%。2018年，海信電器歸屬于上市公司股東的凈利潤只有3.92億元，同比下降59.4%。如果扣除非經(jīng)常性損益，其凈利潤僅為0.6億元，同比大幅下滑91.8%。

　　彩電企業(yè)瞄準(zhǔn)人工智能

　　隨著國內(nèi)彩電行業(yè)競爭的加劇，各大彩電企業(yè)不得不加大轉(zhuǎn)型力度以提高自身的盈利能力。

　　據(jù)IDC預(yù)測，到2020年全球人工智能系統(tǒng)將為家電企業(yè)帶來超過470億美元的收入。到2022年，全球智能家居出貨量將突破3億臺(tái)。作為智能家居領(lǐng)域體驗(yàn)最為直觀的消費(fèi)類電子產(chǎn)品，智能電視已然成為下一個(gè)高速發(fā)展的類別。彩電行企業(yè)也紛紛將目光轉(zhuǎn)向平臺(tái)運(yùn)營，致力于打造智能電視系統(tǒng)生態(tài)。

　　彩電行業(yè)跨過“單品智能”階段之后，開始與AI、IoT產(chǎn)業(yè)緊密融合。今年3月，創(chuàng)維電視宣布品牌戰(zhàn)略升級。據(jù)悉，創(chuàng)維為客廳AIoT打造的首個(gè)產(chǎn)品是Q80，推出三塊顯現(xiàn)屏幕的規(guī)劃，消費(fèi)者可經(jīng)過它直接調(diào)取空調(diào)、凈化器關(guān)于家里空氣溫度、質(zhì)量的數(shù)據(jù)，也能夠通過問答方式獲悉不同區(qū)域的天氣狀況。

　　無獨(dú)有偶，兩個(gè)月后，康佳也發(fā)布了擁有全景AI技術(shù)的A3新品，欲推動(dòng)彩電行業(yè)從“賣電視”到“賣場景”。據(jù)悉，今年康佳將圍繞語音和智能互聯(lián)致力于打造一個(gè)以電視為核心的家庭IoT控制、顯示中心?？导袸oT平臺(tái)將電視大屏與智能家居控制相結(jié)合，讓智能家居設(shè)備信息可視化，用戶只需要進(jìn)行簡單的掃碼授權(quán)就能通過電視語音控制家中的所有智能設(shè)備，并且可以通過手機(jī)App進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。

　　去年上半年，TCL多媒體科技控股有限公司正式更名為TCL電子控股有限公司，TCL電子陸續(xù)開拓智能AV、商用顯示和智能家居等多元化業(yè)務(wù)，拓展新的盈利增長點(diǎn)，積極推動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)智能化，提出以“產(chǎn)品+服務(wù)”推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、以“智能+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建智能家庭生態(tài)的“雙+”發(fā)展模式。

　　“隨著智能電視逐漸取代傳統(tǒng)電視，用戶對內(nèi)容的要求也隨之提高，靠電視硬件掙錢的日子一去不復(fù)返了。電視企業(yè)想盈利就要找到更多的附加值，如增加內(nèi)容服務(wù)和系統(tǒng)構(gòu)建服務(wù)等。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。

　　不過，雖然彩電企業(yè)的轉(zhuǎn)型勢頭熱火朝天，但要轉(zhuǎn)化為實(shí)際的市場優(yōu)勢卻仍不容易。洪仕斌表示，雖然目前很多企業(yè)都在做智能電視，但是傳統(tǒng)電視企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大難點(diǎn)還是來自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營層對轉(zhuǎn)型價(jià)值性的認(rèn)可。“有些時(shí)候企業(yè)轉(zhuǎn)型反而變成了左右手互搏，企業(yè)想要靠現(xiàn)有非創(chuàng)新產(chǎn)品來保持一級市場占有率，而不研發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品又唯恐被社會(huì)淘汰。”

　　梁振鵬表示，彩電企業(yè)向AI×IoT轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始，而且是大勢所趨。但是，目前智能家居還沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)面臨著接口不一致、技術(shù)協(xié)議不一致等問題，會(huì)造成一定的產(chǎn)業(yè)浪費(fèi)。（記者 祖爽）

　　轉(zhuǎn)自：中國商報(bào)
 

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