海爾周云杰:中國工業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)濟有望引領(lǐng)全球


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-03-14





  日前,全國人大代表、海爾集團總裁周云杰接受了《中國電子報》記者采訪。他表示,我們面臨數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展非常好的時機,進入了發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字經(jīng)濟時代,而數(shù)字經(jīng)濟的范疇非常多,所有這些都要與實體經(jīng)濟結(jié)合。如果不能和實業(yè)結(jié)合,就不能產(chǎn)生價值。
 
  數(shù)字經(jīng)濟要與實體經(jīng)濟結(jié)合
 
  針對《中國電子報》記者提出的關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展問題,周云杰表示,當前我們面臨數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展非常好的時機,進入了發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字經(jīng)濟時代。
 
  他認為,首先,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和消費互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)不一樣,它對安全性的要求更高。其次,工業(yè)活動沉淀的數(shù)據(jù)更加海量,它包括生產(chǎn)端,也包括消費者的需求端,還包括供應鏈端,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)更加復雜,數(shù)據(jù)更龐大,安全性也更高。最后,工業(yè)數(shù)據(jù)的封閉性更強,因為它是每一個企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù),保密要求高。而現(xiàn)在,尚未有國家在工業(yè)數(shù)字經(jīng)濟方面建成全球通用的模式。
 
  周云杰說,中國有這么海量的工業(yè)數(shù)據(jù),尤其是中國作為制造大國,沉淀了很多有價值的工業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)就是最大的資產(chǎn),如果開發(fā)好的話,它完全可以形成不同于世界任何標準的工業(yè)數(shù)字經(jīng)濟模式。
 
  “海爾做COSMOPlat也是看好了這點。我們希望能開發(fā)出來,讓所有的企業(yè)能共享,首先是讓中國企業(yè)獲得收益,建立一個非常大的數(shù)字經(jīng)濟平臺。當然,數(shù)字經(jīng)濟的范疇非常多,包括云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能,但所有這些都要與實體經(jīng)濟相結(jié)合。如果不能和實業(yè)結(jié)合,就不能產(chǎn)生價值。所以我們把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建立好,就是讓工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字經(jīng)濟有能落地的載體和平臺。”他說。
 
  周云杰表示,在推進互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟深度融合方面,海爾突出了三點思路:第一,強調(diào)數(shù)字是技術(shù)手段,真正的轉(zhuǎn)化一定是要以用戶為中心。所有的數(shù)字經(jīng)濟技術(shù)也好、手段也好,都要服從于用戶,就是為用戶而創(chuàng)新。第二,無論是軟件企業(yè),還是硬件企業(yè),在數(shù)字經(jīng)濟時代,都是載體,用戶迭代的解決方案才是企業(yè)真正要提供的。比如喝茶,企業(yè)不是具體提供一個茶杯,而是應該提供一種喝茶的方式。把茶杯變成一個智能的茶杯,記錄下用戶喝茶的習慣、方式,甚至與健康數(shù)據(jù)相連。將來這個杯子可能就是免費的。海爾的變成網(wǎng)器的家電亦是如此,我們?yōu)橛脩籼峁┑氖且环N生活解決方案。第三,在數(shù)字經(jīng)濟時代,我們看重的不是物理的界面、物理的門店,而是建立一個有溫度的、可以捕捉用戶需求的觸點,用戶也可以參與進來。
 
  今年將是海爾物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的一年
 
  物聯(lián)網(wǎng)講究的是萬物互聯(lián),主要體現(xiàn)為共享經(jīng)濟、社群經(jīng)濟,周云杰表示,海爾在四個方面做了布局和探索。第一,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面建立COSMOPLat,解決在物聯(lián)網(wǎng)時代大規(guī)模制造和大規(guī)模制定的問題,讓用戶全流程參與。
 
  第二,建立“大順逛”平臺,是線下店、微店、線上店“三店合一”,不僅僅是商品的交易,更主要的是用戶的交互、用戶的迭代。
 
  第三,建立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,也就是“萬鏈”平臺,把金融和實體產(chǎn)業(yè)相融合。周云杰舉例說:“比如我們整合雞蛋產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè),把飼料的供應商、養(yǎng)雞設(shè)備的提供商、養(yǎng)雞戶、分銷渠道等整合成產(chǎn)業(yè)鏈,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,讓每個養(yǎng)雞戶不愁訂單,保證質(zhì)量,而且讓消費者買到質(zhì)量最有保證的雞蛋,創(chuàng)造了一種新的商業(yè)模式。”
 
  第四,建立“海創(chuàng)匯”平臺,我們希望搭建一個全球創(chuàng)業(yè)者的平臺。物聯(lián)網(wǎng)時代萬物互聯(lián),其中人是最重要的要素,不僅要把設(shè)備、連接件激活,更重要的是把人的潛能激活。所以我們是讓全球有智慧的人都到這個平臺上創(chuàng)業(yè),變成創(chuàng)客,創(chuàng)造價值,也推動企業(yè)不斷發(fā)展新的模式。
 
  年初時,海爾提出將在2018年引爆海爾物聯(lián)網(wǎng)。周云杰解釋,海爾物聯(lián)網(wǎng)將在很多樣板上引爆。比如說在洗衣機的領(lǐng)域,海爾做了衣聯(lián)網(wǎng)的平臺,不僅僅是賣硬件,而是洗衣、穿衣搭配,以及采購、存儲等一套全流程方案。比如在食品方面,不是單純賣冰箱,而是把廚房的營養(yǎng)管理方案都做出來,全流程串起來。這種物聯(lián)網(wǎng)的引爆是希望體現(xiàn)在衣、食、住、行每一個樣板上的。(記者 閔杰)
 
  轉(zhuǎn)自:中國電子報
 
 



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