山東黃金集團(tuán)吹響高質(zhì)量發(fā)展號(hào)角 加力提速勢(shì)奪首季“開(kāi)門紅”

　　人勤春早爭(zhēng)朝夕，策馬揚(yáng)鞭開(kāi)新局。春節(jié)假期剛過(guò)，山東黃金集團(tuán)各礦山企業(yè)到處都是忙碌的生產(chǎn)景象。在亞洲第一深豎井現(xiàn)場(chǎng)，一斗斗巖石從800多米的井下提升上來(lái)，他們今年要沖擊新的掘進(jìn)記錄；在千米井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，新一代的智能開(kāi)采設(shè)備正在發(fā)揮科技的力量，他們今年將迸發(fā)最大的生產(chǎn)效能；精煉室內(nèi)一塊塊黃燦燦的金錠被澆筑而成，這是最新的標(biāo)準(zhǔn)金；在千里以外的戈壁大漠，手握地質(zhì)錘、放大鏡的探礦先鋒們?cè)跒閲?guó)家找大礦、找好礦奔走，肩上扛著的是保障國(guó)家資源安全的光榮使命。

　　山東黃金集團(tuán)根據(jù)全省加力提速工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)部署細(xì)化具化工作措施，聚焦黃金主業(yè)擴(kuò)產(chǎn)提能、產(chǎn)業(yè)鏈條興業(yè)釋能、發(fā)展需求增效補(bǔ)能等工作，重點(diǎn)推進(jìn)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，全面實(shí)施省內(nèi)礦山大型化智能化、高性能高效能無(wú)軌設(shè)備采掘作業(yè)模式革新，推進(jìn)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)、區(qū)域地質(zhì)基礎(chǔ)勘查，構(gòu)建以主業(yè)為引領(lǐng)、多種業(yè)態(tài)共生的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈，打造更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，鍛造更強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　守牢安全生產(chǎn)“一排底線”

　　“生命只有一次，經(jīng)不起半點(diǎn)兒違章與僥幸大意的揮霍；幸福只有一種，就是家人每一次用期盼的目光，看到我們平安歸來(lái)?！边@是山東黃金所屬三山島金礦2023年“開(kāi)工第一課”培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，相比往年，今年的“開(kāi)工第一課”既讓領(lǐng)導(dǎo)做表率，也讓員工當(dāng)榜樣，一同守護(hù)安全生產(chǎn)。

　　聚力抓好重點(diǎn)工作，扭住難點(diǎn)精準(zhǔn)施策，尤其是要突出增強(qiáng)“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的危機(jī)意識(shí)，壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)的責(zé)任，堅(jiān)決遏制“重生產(chǎn)、輕整治”思想，持續(xù)深入推進(jìn)頂板全支護(hù)到迎頭、深部通風(fēng)降溫、機(jī)械化換人、無(wú)軌設(shè)備及機(jī)電設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素治理、尾礦庫(kù)等專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化整治力度，做到履職盡責(zé)、守土有責(zé)，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)“一排底線”。

　　聚焦黃金主業(yè)擴(kuò)產(chǎn)提能

　　1月28日至2月初，山東黃金集團(tuán)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題調(diào)研，在山東黃金集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，各級(jí)黨委班子現(xiàn)場(chǎng)辦公，深入一線找痛點(diǎn)、解難題、定措施、促落實(shí)，謀劃推動(dòng)新年各項(xiàng)工作跨上新臺(tái)階。

　　創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，著力推動(dòng)停產(chǎn)企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)企業(yè)早日達(dá)產(chǎn)、正常生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能提升，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)省外海外礦山整體聯(lián)動(dòng)、潛能產(chǎn)能效能徹底釋放，確保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。重點(diǎn)推進(jìn)省內(nèi)礦山大型化智能化、高性能高效能無(wú)軌設(shè)備采掘作業(yè)模式革新，強(qiáng)化主力大礦自營(yíng)機(jī)械化采區(qū)籌建，完善提升系統(tǒng)保障能力，不斷提高生產(chǎn)作業(yè)效率。突出抓好全流程生產(chǎn)技術(shù)管理，建立全流程金屬平衡管理體系，加大省外礦山充填采礦法替代淺孔留礦法推廣應(yīng)用，著力優(yōu)化“五率”指標(biāo)，最大限度提高資源利用率。

　　深化國(guó)企改革釋放活力

　　堅(jiān)持向改革要紅利，把對(duì)標(biāo)一流質(zhì)效提升工程作為深化國(guó)企改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉，圍繞國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“十條意見(jiàn)”，緊盯高質(zhì)量考核指標(biāo)任務(wù)突破。以“成熟一家、混改一家”為原則，將具備資產(chǎn)證券化條件的主業(yè)企業(yè)資產(chǎn)“滾動(dòng)式”注入上市公司，提升山東黃金集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平。

　　對(duì)照實(shí)施方案和工作清單，完善推進(jìn)機(jī)制，健全考核評(píng)價(jià)，做到精準(zhǔn)尋標(biāo)、著力趕標(biāo)、全力創(chuàng)標(biāo)。引導(dǎo)鼓勵(lì)權(quán)屬企業(yè)在資源獲取、礦業(yè)建設(shè)開(kāi)發(fā)、尾礦綜合利用、礦業(yè)配套服務(wù)、高端裝備制造、產(chǎn)業(yè)鏈金融、有色金屬貿(mào)易、新一代信息技術(shù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵鏈條、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大“補(bǔ)鏈、增鏈、壯鏈”力度，以招商引資工作取得新突破夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。開(kāi)創(chuàng)山東黃金集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新模式，加快建設(shè)世界一流黃金礦業(yè)企業(yè)。

　　激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力提質(zhì)增效

　　通過(guò)開(kāi)展“科研大走訪”活動(dòng)，堅(jiān)持以內(nèi)生科研力量為主力，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)生產(chǎn)需要為導(dǎo)向，以解決實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)，用足研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，用好高能級(jí)科研平臺(tái)，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，發(fā)揮科技環(huán)保內(nèi)外聯(lián)動(dòng)威力，著力加強(qiáng)深部高效智能采礦工藝、深部智能支護(hù)、深部通風(fēng)與熱害治理、超深豎井圍巖穩(wěn)定性控制、難選冶等科研攻關(guān)，在有效破解“卡脖子”技術(shù)難題的同時(shí)，讓投入實(shí)現(xiàn)最大效益。

　　按照“設(shè)備有突破、充填有提升、氰渣資源化、通風(fēng)更系統(tǒng)”的原則，組織在年內(nèi)開(kāi)展集團(tuán)首個(gè)“首臺(tái)套”設(shè)備申報(bào)認(rèn)定。以實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)為依托，加大礦山尾砂（氰渣）處置、尾砂高濃度高強(qiáng)度充填等技術(shù)攻關(guān)力度，啟動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)及高溫防治措施研究工作，全力推進(jìn)技術(shù)成果研究及應(yīng)用，助力礦山安全高效綠色開(kāi)采。

　　打造項(xiàng)目建設(shè)“強(qiáng)力引擎”

　　將項(xiàng)目建設(shè)作為穩(wěn)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，放在與當(dāng)期生產(chǎn)同等重要的位置，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保“天天有變化、周周有進(jìn)展、月月有成效”，實(shí)現(xiàn)新建項(xiàng)目搶進(jìn)度、在建項(xiàng)目再提速、完工項(xiàng)目見(jiàn)實(shí)效。重點(diǎn)加快焦家金礦帶資源整合開(kāi)發(fā)工程（20000t/d）、三山島金礦礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用（擴(kuò)界擴(kuò)能）工程（15000t/d）、新城金礦新豎井建設(shè)、玲瓏金礦東風(fēng)礦區(qū)擴(kuò)界擴(kuò)能、阿爾哈達(dá)達(dá)賽脫礦區(qū)探轉(zhuǎn)采、紅嶺5000t/d采選擴(kuò)建、黃金冶煉公司金精礦綜合回收擴(kuò)建等項(xiàng)目工程建設(shè)，提速海外納穆蒂尼項(xiàng)目、?？怂惯x廠改造翻新建設(shè)步伐，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)早建成、早投產(chǎn)、早收益。

　　推進(jìn)智能礦山示范建設(shè)

　　樹(shù)立“安全投入就是安全投資”的理念，鞏固提升“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”建設(shè)成果，加大鑿巖臺(tái)車、錨桿臺(tái)車等無(wú)軌機(jī)械設(shè)備投入量，大型礦山規(guī)劃區(qū)域內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)采掘、支護(hù)機(jī)械化作業(yè)。開(kāi)展采空區(qū)及地壓監(jiān)測(cè)預(yù)警、智能采礦等技術(shù)攻關(guān)，加快應(yīng)用5G技術(shù)拓展融合，嚴(yán)控井下作業(yè)人數(shù)，持續(xù)推行礦井提升運(yùn)輸、排水、供配電、通風(fēng)系統(tǒng)無(wú)人值守遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制，產(chǎn)能30萬(wàn)噸以下礦井年底前力爭(zhēng)單班入井人數(shù)不超過(guò)30人。加快萊州三大主力生產(chǎn)礦山建設(shè)成單班入井百人智能化示范礦井步伐。

　　強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)

　　加強(qiáng)月份和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)度，對(duì)所屬企業(yè)分檔管理、針對(duì)性管控；按照“現(xiàn)有采區(qū)穩(wěn)產(chǎn)保量，新增采區(qū)穩(wěn)中有增，靶向采區(qū)快速建設(shè)”的思路，進(jìn)一步加強(qiáng)礦山企業(yè)自營(yíng)機(jī)械化采區(qū)建設(shè)，提高全支護(hù)機(jī)械化水平，提升掘進(jìn)速度，全力破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸難題；強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升采礦質(zhì)量、大幅度減少尾礦廢石貧化、降低上盤高品位礦石的損失，最大程度利用資源，釋放產(chǎn)能。

　　一年之計(jì)在于春，團(tuán)圓的喜慶氛圍還未遠(yuǎn)去，奮斗的氣息已撲面而來(lái)，山東黃金集團(tuán)所轄各企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以起跑就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)的奮斗姿態(tài)，吹響新一輪高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角，書寫新一年更絢麗的奮斗華章。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)有色金屬報(bào)

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