11月7日,第十九屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)在上海舉行。本屆展會(huì)匯集了來(lái)自全球28個(gè)國(guó)家和地區(qū)2562家參展商帶來(lái)的眾多工業(yè)創(chuàng)新技術(shù),9大專業(yè)展、28萬(wàn)平方米的展示規(guī)模創(chuàng)下歷史新高。
(圖片來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng))
展會(huì)上,作為“國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試點(diǎn)示范項(xiàng)目”雙料獎(jiǎng)項(xiàng)企業(yè),徐工集團(tuán)在展示高端液壓核心零部件數(shù)字化工廠的同時(shí),還重點(diǎn)展示了徐工產(chǎn)品全生命周期的智能服務(wù)乃至產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的最新實(shí)力,以及對(duì)智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿信息技術(shù)的全新思考。
徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司總裁陸川在接受中國(guó)工業(yè)報(bào)記者采訪時(shí)表示,制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),更是國(guó)家實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要基石。黨和國(guó)家高度重視制造業(yè)的發(fā)展,“中國(guó)制造2025”的出臺(tái),已成為引領(lǐng)未來(lái)10年制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)里程碑。而十九大報(bào)告中關(guān)于“加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”的指示精神,更是吹響了中國(guó)制造業(yè)由大變強(qiáng)的號(hào)角。
陸川指出,多年以來(lái)徐工集團(tuán)一直沿著一條具有徐工特色的智能制造發(fā)展道路不斷前行,其本質(zhì)內(nèi)涵就是要輸出“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的智能化產(chǎn)品,滿足國(guó)家對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展的需求,提升徐工在全球中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。徐工集團(tuán)將以此次展覽為契機(jī),在支撐與踐行制造強(qiáng)國(guó)的道路上砥礪前行,不斷推動(dòng)中國(guó)制造向中、高端邁進(jìn)。
提升智能化水平 引領(lǐng)行業(yè)加速發(fā)展
智能制造是我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向,也是目前全球制造業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)高地。信息化與工業(yè)化的深度融合,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革中不可或缺的一環(huán),然而相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),看似方興未艾的信息技術(shù)集成應(yīng)用,實(shí)則是一塊“無(wú)人區(qū)”。
陸川指出,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的時(shí)代,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變思維,充分以客戶為導(dǎo)向,主動(dòng)研究市場(chǎng)變化,才能為企業(yè)積蓄更多底氣,而徐工自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)首個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái),正是在這塊將工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)由“生產(chǎn)工具型”產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;智慧互聯(lián)型”產(chǎn)品的“無(wú)人區(qū)”里,打出了一張信息產(chǎn)業(yè)的“新名片”。
據(jù)介紹,此次展會(huì)徐工集團(tuán)突出了智能制造試點(diǎn)示范的四方面內(nèi)容,包括高端液壓流體控制與執(zhí)行元件智能工廠總體模型、智能制造的核心MES管理系統(tǒng)、高端液壓閥體智能制造單元,以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
“高端流體控制與執(zhí)行元件智能制造試點(diǎn)示范”項(xiàng)目,是徐工發(fā)展智能制造、大力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。位于徐工液壓件公司的高端液壓流體控制與執(zhí)行元件智能工廠,共有600余臺(tái)的智能裝備分布在12條智能化生產(chǎn)線上,形成了智能化油缸、智能化液壓閥、智能化電鍍、智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)等5個(gè)智能化車間,核心智能裝備全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,數(shù)控化率達(dá)到90%,國(guó)產(chǎn)化率80%。
徐工集團(tuán)自主研發(fā)的新一代云MES,就是智能工廠的聰明“大腦”。該系統(tǒng)借助新一代handle標(biāo)識(shí)解析技術(shù),可完成異地、異主、異構(gòu)的生產(chǎn)全流程信息化管控與追溯,實(shí)現(xiàn)原材料供應(yīng)與零部件、零部件管理系統(tǒng)與主機(jī)之間的數(shù)據(jù)共享;通過(guò)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備連接與可視化,一條條由制造數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成的生產(chǎn)指令,讓設(shè)備“開(kāi)口說(shuō)話”,實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備的對(duì)話;而環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)廢氣、廢水的監(jiān)測(cè)與預(yù)防,讓“綠色制造”成為一種現(xiàn)實(shí)。系統(tǒng)橫向集成供應(yīng)鏈協(xié)同、縱向到達(dá)工序工位及設(shè)備,MES數(shù)字化管理系統(tǒng)就這樣支撐起產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“三位一體”。
陸川指出,在行業(yè)發(fā)展中,徐工集團(tuán)的智能化、信息化發(fā)展一直走在前列。當(dāng)前在新工業(yè)革命大潮的不斷沖擊下,徐工集團(tuán)全新戰(zhàn)略思維不斷明確,對(duì)于智能制造的理解也在不斷加深。發(fā)展智能制造是一項(xiàng)非常復(fù)雜、涉及多學(xué)科、跨領(lǐng)域的重大工程。攻堅(jiān)智能制造的過(guò)程,其實(shí)也是在聚焦解決徐工“珠峰登頂”最后10%難題的過(guò)程。
智能制造明確了五種模式,分別是:離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、個(gè)性化定制和遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)模式。而徐工的智能制造模式覆蓋了其中的四種模式,可以說(shuō)徐工智能制造發(fā)展模式與國(guó)家推進(jìn)的方向完全一致,而且覆蓋面廣、難度大,代表性更強(qiáng)。
徐工集團(tuán)通過(guò)智能制造要實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品研制周期縮短至少30%,產(chǎn)品不良品率下降20%,生產(chǎn)效率提高25.8%,運(yùn)營(yíng)成本降低21.4%,單位產(chǎn)值能耗降低10%,真正實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)來(lái)詮釋公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、聚力突破的成果。通過(guò)數(shù)字化的研發(fā)工藝、智能化的生產(chǎn)制造、網(wǎng)絡(luò)化的遠(yuǎn)程運(yùn)維、精益化的運(yùn)營(yíng)管理的集中發(fā)力,為客戶提供質(zhì)量、性能、服務(wù)倍受信賴的智能產(chǎn)品,以此來(lái)達(dá)到“珠峰登頂”、世界爭(zhēng)雄的目標(biāo)。
陸川表示,作為行業(yè)排頭兵和中國(guó)制造的標(biāo)志性品牌,徐工深感重任在肩、責(zé)無(wú)旁貸,必須帶動(dòng)行業(yè)、引領(lǐng)行業(yè)朝著高端、智能、綠色、服務(wù)的方向加速發(fā)展,突破制造業(yè)發(fā)展的瓶頸和短板,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),搶占全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),精準(zhǔn)地走出一條適合制造業(yè)發(fā)展的智能制造新道路,不斷推動(dòng)中國(guó)制造向中、高端邁進(jìn)。這也是“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的核心訴求。
突破中高端領(lǐng)域 助力徐工邁向高峰
數(shù)據(jù)顯示,今年1~9月徐工集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)64.4%,自營(yíng)出口臺(tái)量增長(zhǎng)54%,實(shí)現(xiàn)利稅、利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)2.4倍和3.1倍,主要指標(biāo)穩(wěn)居中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一位,成為中國(guó)惟一進(jìn)入世界工程機(jī)械行業(yè)前十強(qiáng)的企業(yè)。
對(duì)此,徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民曾評(píng)價(jià)指出,連續(xù)五年行業(yè)斷崖式銳降,徐工在低谷中能取得這些成績(jī)實(shí)屬不易,關(guān)鍵是整支隊(duì)伍以極大的戰(zhàn)略定力苦練內(nèi)功、苦練轉(zhuǎn)型,打出了一場(chǎng)“中國(guó)制造2025”征程中必經(jīng)、必由、必須攻克的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革生死之仗。
在采訪中,陸川向記者介紹,面對(duì)工程機(jī)械市場(chǎng)過(guò)去依賴經(jīng)濟(jì)增量大開(kāi)大合的情況,徐工集團(tuán)痛定思痛,不斷進(jìn)行深入調(diào)整,緊緊扭住轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的牛鼻子,全面發(fā)力高端產(chǎn)品創(chuàng)新和“一帶一路”與國(guó)際化市場(chǎng),跳出國(guó)內(nèi)行業(yè)低端、低檔次、同質(zhì)化、粗放式發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)格局,從研發(fā)、制造到營(yíng)銷、服務(wù)全價(jià)值鏈,從經(jīng)營(yíng)模式到商業(yè)模式等各方面進(jìn)行改進(jìn)。“123344”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想和“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”產(chǎn)品理念的提出,目的就是為了追求有質(zhì)量效益的“內(nèi)涵式”增長(zhǎng)。
總結(jié)徐工五年來(lái)的發(fā)展路徑,主要在以下方面不斷實(shí)現(xiàn)了中高端領(lǐng)域突破:一是以“三高一大”戰(zhàn)略邁進(jìn)中高端領(lǐng)域。在王牌產(chǎn)品之一百噸級(jí)以上超級(jí)起重機(jī)的發(fā)展上,徐工以十年磨一劍走過(guò)了德國(guó)人近半個(gè)世紀(jì)走過(guò)的超級(jí)起重裝備創(chuàng)新之路,完全替代進(jìn)口并打破跨國(guó)公司國(guó)際市場(chǎng)壟斷,使中國(guó)繼德國(guó)、美國(guó)之后成為世界上第三個(gè)能夠自主研發(fā)制造千噸級(jí)超級(jí)移動(dòng)起重機(jī)的國(guó)家,創(chuàng)造并保持了全球第一吊4000噸級(jí)大型履帶起重機(jī)、2000噸級(jí)大型全地面起重機(jī)的世界紀(jì)錄,使中國(guó)超級(jí)移動(dòng)起重裝備站上了世界之巔。
二是以技術(shù)領(lǐng)先、用不毀打造用戶滿意產(chǎn)品。王民董事長(zhǎng)在徐工提出的“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”金標(biāo)準(zhǔn)是徐工對(duì)全球用戶的承諾,是產(chǎn)品先進(jìn)性與可靠性的有機(jī)整體。按照“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”產(chǎn)品發(fā)展理念十大行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)要求,徐工組織發(fā)起了管理提升、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升、質(zhì)量保障能力提升三大工程,達(dá)到以專項(xiàng)工程帶動(dòng)各產(chǎn)業(yè)整體能力提升、以各產(chǎn)業(yè)實(shí)際行動(dòng)夯實(shí)專項(xiàng)工程應(yīng)用實(shí)施的效果。2017年上半年,徐工集團(tuán)主機(jī)產(chǎn)品用戶滿意度和忠誠(chéng)度分別為91.41分和91.26分,與2016年度的90.88分和90.56分相比都有了進(jìn)一步提升。
三是以智能制造貫通全生命周期。目前,徐工集團(tuán)在智能化裝備應(yīng)用、數(shù)字化車間建設(shè)、核心信息系統(tǒng)集成等方面已取得重大突破,先后榮獲“國(guó)家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范企業(yè)”、“國(guó)家服務(wù)型制造示范企業(yè)”,獲評(píng)江蘇省示范智能車間9個(gè)。徐工智能制造已成為工信部認(rèn)定的標(biāo)桿企業(yè),智能互聯(lián)裝備正將設(shè)備效率自動(dòng)管理、施工工藝方案智慧優(yōu)化、故障預(yù)測(cè)報(bào)警智能服務(wù)等變成新的客戶價(jià)值。
四是以國(guó)際化馳騁國(guó)際市場(chǎng)大舞臺(tái)。十九大報(bào)告中,五次提到了“一帶一路”相關(guān)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)外投資方式,促進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作,形成面向全球的貿(mào)易、投融資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快培育國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。在布局“一帶一路”市場(chǎng)上,徐工始終懷著“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的夢(mèng)想,積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,踐行中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)“走出去”的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。徐工把為國(guó)家貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)工程機(jī)械品牌作為自己的目標(biāo),將國(guó)際化作為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。2017年1~9月份,徐工集團(tuán)向“一帶一路”國(guó)家出口同比增長(zhǎng)76.3%,遠(yuǎn)超行業(yè)25.5%平均增幅,持續(xù)保持中國(guó)行業(yè)第一位,在俄羅斯、菲律賓、巴基斯坦、馬來(lái)西亞等23個(gè)國(guó)家保持出口占有率第一。
陸川指出,對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的把握,既要看到積極和信心的一面,也需要有冷靜清醒的認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)該是“日不落”行業(yè),人類要發(fā)展,社會(huì)要進(jìn)步,就會(huì)存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和保養(yǎng)問(wèn)題,只是量大量小問(wèn)題、周期性問(wèn)題。
從工程施工周期跨度來(lái)看,本輪行業(yè)復(fù)蘇主要得益于七大動(dòng)力因素強(qiáng)勁支撐:一是設(shè)備更新周期,銷售高峰期設(shè)備逐步進(jìn)入報(bào)廢更新階段;二是北美、歐洲基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入更新維護(hù)期。三是國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)。“一帶一路”、雄安新區(qū)建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、可持續(xù)發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)。四是政府作為力度。地方政府抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任強(qiáng)化和作為力度加大,基建及PPP項(xiàng)目集中開(kāi)工。五是上游盈利恢復(fù)。龍頭企業(yè)去產(chǎn)能初見(jiàn)成效,全球煤炭、礦山等上游企業(yè)盈利恢復(fù)帶動(dòng)設(shè)備需求。六是改革政策刺激。國(guó)家推進(jìn)國(guó)企改革、扭轉(zhuǎn)脫虛向?qū)?、減稅降費(fèi)等振興裝備制造業(yè)政策逐步落地。七是未來(lái)發(fā)展信心。
未來(lái)的五年,是中國(guó)實(shí)現(xiàn)真正從大到強(qiáng)的關(guān)鍵階段,對(duì)于徐工集團(tuán)來(lái)講,就是要按照王民董事長(zhǎng)提出的實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)“三有一可”的增長(zhǎng)目標(biāo),到“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略收尾時(shí),躋身全球行業(yè)前三強(qiáng),進(jìn)入世界工程機(jī)械豪華俱樂(lè)部,為國(guó)家貢獻(xiàn)一個(gè)“珠峰登頂”的百年徐工和世界級(jí)品牌。(記者 楊明)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)工業(yè)報(bào)
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