中信重工:弘揚工匠精神 打造中國制造的金字招牌


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-07-12





  習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào),“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。李克強總理在2018年政府工作報告中提出,全面開展質(zhì)量提升行動,推進與國際先進水平對標(biāo)達標(biāo),弘揚工匠精神,來一場中國制造的品質(zhì)革命。

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(資料圖片 來源互聯(lián)網(wǎng))

  中信重工機械股份有限公司把培育和弘揚工匠精神作為一項戰(zhàn)略舉措,從營造氛圍、搭建平臺、完善制度、創(chuàng)新機制、規(guī)范行為入手,以金藍領(lǐng)工程為依托,以工人創(chuàng)客群為載體,全員培育和踐行“工匠精神”,建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型“工匠”大軍,推動了質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。


  著力營造弘揚工匠精神的濃郁氛圍


  依托公司官方微信、工會微信、團委微信、營銷服務(wù)微信平臺、國家雙創(chuàng)示范基地等公司公眾號,組織廣大員工和微粉們開展“我心目中的工匠精神”大討論。利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、微信等,大力宣傳踐行工匠精神的典型人和事,在全員中評選表彰“踐行工匠精神季度明星”。借助媒體平臺,樹立大批踐行工匠精神的先進典型。大工匠楊金安事跡登上央視《新聞聯(lián)播》和《新聞直播間》,因其事跡突出,還受邀在洛陽市委黨校為教職工和學(xué)員授課。大工匠譚志強事跡登上《河南日報》頭版頭條,被評為“最美洛陽人”。


  積極搭建弘揚工匠精神的創(chuàng)新平臺


  在工人層面,中信重工聘任了6名大工匠,建立了以他們名字命名的大工匠工作室。以此為引領(lǐng),建立了22個工人創(chuàng)客群,涵蓋了從冶煉到熱處理到鍛造到加工12個主要技術(shù)工種。各單位工藝技術(shù)人員、高級技師、技師及青工骨干共同參與,圍繞“優(yōu)化工藝技術(shù)、解決生產(chǎn)難題、培養(yǎng)人才隊伍、固化創(chuàng)新成果、塑造工匠精神”,以加工工藝為主,每年確定1~5個創(chuàng)新課題開展創(chuàng)客活動。直接參與者超過500人,帶動了4000余名一線工人創(chuàng)新創(chuàng)效。


  同時以15名首席技術(shù)專家為引領(lǐng)組建了18個技術(shù)創(chuàng)客團隊,在海外建立了2個以知名國際專家為核心的國際創(chuàng)客群,吸納包括10名工程院院士在內(nèi)的行業(yè)專家學(xué)者組成了社會創(chuàng)客群,加速產(chǎn)、學(xué)、研、用、供協(xié)同創(chuàng)新。


  建立完善弘揚工匠精神的體制機制


  培養(yǎng)機制方面,建立健全基于專業(yè)序列的技能培訓(xùn)體系和基于員工職業(yè)發(fā)展的管理培訓(xùn)體系;評價機制方面,實行動態(tài)考評激勵,每兩年對員工進行一次技能評定,根據(jù)工人在考核期內(nèi)的綜合表現(xiàn)調(diào)整其技能等級,實現(xiàn)“能升能降”,并與技能工資掛鉤。實施以課題為核心的創(chuàng)新評價考核體系,年初提出創(chuàng)新課題,年中檢查督促進度,年末進行驗收評估;激勵機制方面,設(shè)定各種技術(shù)最高等級,技術(shù)系統(tǒng)有首席設(shè)計師、首席工藝師、首席技術(shù)專家。大工匠是技術(shù)工人的最高技能等級,位于人才金字塔的塔尖位置。年輕人的成長不必遵循一級工到八級工的傳統(tǒng)晉升通道,只要有了一定的技能和建樹,經(jīng)過考評可直接晉升技師、高級技師甚至大工匠。對評聘的首席技術(shù)專家,每人每月增發(fā)1萬元津貼,為評出的大工匠設(shè)立工作室,每人每月增發(fā)5000元津貼。成果應(yīng)用方面,將工人創(chuàng)新納入公司技術(shù)創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果匯編成冊發(fā)放推廣,納入工藝規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,并納入公司技術(shù)進步獎評選。2015年有兩個工人創(chuàng)新項目分別獲得公司科技進步一等獎和二等獎,分獲獎勵30萬元、10萬元。


  有效形成弘揚工匠精神的行為規(guī)范


  中信重工在全員開展工匠精神大討論的基礎(chǔ)上,提煉形成了“工匠精神”,即客戶至上的價值導(dǎo)向,精益求精的品質(zhì)追求,創(chuàng)造卓越的職業(yè)擔(dān)當(dāng)。根據(jù)中信重工“工匠精神”及在思想層面、行為層面、目標(biāo)層面的具體體現(xiàn),技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、管理各系統(tǒng)逐條對照,切合系統(tǒng)工作特點,形成了涵蓋系統(tǒng)全員的行為規(guī)范,“工匠精神”變得可操作,能執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上,公司屬各單位組織員工對標(biāo)行為規(guī)范,深入查找不認真、不專注、不誠信、不敬業(yè)、不擔(dān)責(zé)等現(xiàn)象和問題,并將查擺出來的問題轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、效率革命、質(zhì)量提升、管理提升等實質(zhì)性課題進行整改攻關(guān),不斷實現(xiàn)自我超越,引領(lǐng)中信重工在新時代的蓬勃發(fā)展。


  中信重工通過弘揚工匠精神,激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力,涌現(xiàn)出大批創(chuàng)新人才,打造出中國制造的金字招牌。


  1.激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力,成為大企業(yè)雙創(chuàng)的典型樣本。


  通過踐行工匠精神,近年來涌現(xiàn)出以生產(chǎn)一線工人命名的“劉新安數(shù)控機床工作法”、“駱新中齒輪機床集體操作法”等126項創(chuàng)新成果。企業(yè)形成了年產(chǎn)千萬噸級超深礦建井、年產(chǎn)2000萬噸級特大型選礦、余熱余壓深度利用等36項處于世界領(lǐng)先和國內(nèi)領(lǐng)先的核心技術(shù)。公司獲第四屆中國工業(yè)大獎、第二屆中國質(zhì)量獎提名獎,獲批國家級工業(yè)設(shè)計中心。2015、2016年,公司5項成果獲國家科技進步獎,其中一等獎1項、二等獎4項。中信重工自覺踐行工匠精神的雙創(chuàng)實踐,吸引了李克強總理的視察,由此被譽為“國有大企業(yè)雙創(chuàng)的鮮活樣本”。


  2.提升了員工職業(yè)素質(zhì),涌現(xiàn)出了大批創(chuàng)新人才。


  弘揚工匠精神的直接表現(xiàn),就是因員工學(xué)習(xí)技能熱潮的興起,帶動了員工職業(yè)素質(zhì)的提升、大批創(chuàng)新人才的涌現(xiàn)。鏜銑班大班長劉新安,潛心鉆研技術(shù),總結(jié)出了“劉新安工作法”,促進了企業(yè)鏜銑工技能的全面提升,劉新安本人被評為全國勞模,光榮當(dāng)選黨的十九大代表。大工匠楊金安,練就了僅憑肉眼就能判斷出鋼水溫度的本領(lǐng),被央視譽為“火眼金睛”,獲評首批“中原大工匠”榮譽。大工匠譚志強操作上億元的機床,“大塊頭上秀絕活”,獲得全國五一勞動獎?wù)?、全國技術(shù)能手等榮譽稱號。技術(shù)專家彭巖,帶領(lǐng)研發(fā)團隊首創(chuàng)純低溫余熱發(fā)電技術(shù),先后累計為企業(yè)帶來銷售收入70多億元。


  3.打造了一批創(chuàng)新產(chǎn)品,形成中國制造的金字招牌。


  中信重工的大型球磨機、大型減速機、大型輥壓機、大型水泥回轉(zhuǎn)窯等四項產(chǎn)品榮獲“中國名牌”,成為中國重型裝備制造企業(yè)擁有中國名牌最多的企業(yè)。在礦業(yè)裝備和水泥裝備上,中信重工深耕細作,而今成為全球最具競爭力的重型礦業(yè)裝備和水泥裝備供應(yīng)商與服務(wù)商。開發(fā)的液壓旋回破、立式攪拌磨等九大具有國際競爭力的大型礦用裝備,出口“一帶一路”國家礦山成套裝備30余臺套,產(chǎn)值近40億元。2016年,“礦物磨機”上榜國家首批制造業(yè)單項冠軍名錄。


  4.產(chǎn)出了一批匠作成果,建功“一帶一路”成效顯著。


  目前公司國際市場訂單份額占比達50%,產(chǎn)品覆蓋“一帶一路”沿線30多個國家和地區(qū)。承建的蒙古額爾登特銅鉬礦年產(chǎn)600萬噸擴產(chǎn)項目,贏得蒙古國總統(tǒng)額勒貝格道爾吉高度贊揚;為瑞典LKAB公司生產(chǎn)的半移動式破碎站,在北歐引起業(yè)界深度關(guān)注;出口SINO鐵礦6組12臺自磨機、球磨機,為世界上礦業(yè)裝備最大規(guī)格。(駱自星)


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報
 

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