如果你在跨年的時候曾經(jīng)到過上海月星環(huán)球港,就會發(fā)現(xiàn)這里正在進行著一場不一樣的美食狂歡跨年趴。
比如,「包治百病早茶鋪」,琳瑯滿目的大牌“包包”由熱騰騰的包子對應(yīng)組成。和普通早餐攤的包子不同,這的包子不僅可以吃,還有治愈裝逼強迫癥、無定向剁手癥等消費病的奇效。
來到隔壁的咖喱屋,第一件事不是點餐,而是暢快地吐槽。通過語音可以實時發(fā)射彈幕,屏幕上是人們吐露的自己生活和工作中的焦慮。因為這是「槽點咖喱屋」,模擬大家午休時的場景,為的是讓大家通過吐槽釋放生活中的壓力。
以上情景都來自餓了么聯(lián)手康師傅飲品、好奇心日報、王大陸主演的《英雄本色2018》等推出的2017年最后一場快閃店——「拜拜舊食代」。
經(jīng)過2017年一整年的“喪”文化洗禮,2018年新年伊始人們更想要的還是辭舊迎新。餓了么正是基于此,推出了快閃店「拜拜舊食代」。
除了「包治百病早茶鋪」、「槽點咖喱屋」,還有包括「喪茶」、「好奇心海洋池」、「地中海理發(fā)廳」、「水逆淋浴間」、「人生大排檔」在內(nèi)的共七個主題,分別對應(yīng)了早中晚餐、下午茶和夜宵等時間節(jié)點,切合了餓了么本身外賣的特性。以不同外賣時間段的場景,結(jié)合用戶相應(yīng)時間點的行為習慣,通過深度內(nèi)容性場景營銷,輸出平臺功能性和品牌價值觀。
這當然不是餓了么第一次推出快閃店了。
2017年對于餓了么來說無疑是忙碌的一年。在四月末和網(wǎng)易合作的“喪茶”快閃店火遍整個朋友圈后,餓了么持續(xù)摸索內(nèi)容性場景營銷,在下半年的時間,它按照每月一次的速度打造著快閃店。包括520的「愛無能小酒館」、6月的「深夜の食堂」、7月的「阿銀的甜品店」、8月七夕的「天生敢愛」、9月的「知食堂」、10月的「國富民強茶鋪」和「宇宙食力能量站」、12月的「拜拜舊食代」。至此,餓了么也算是完成了它每個月都來上一次的承諾,通過對市場情感需求的精準洞察,緊抓用戶痛點,每次都能結(jié)合時下熱點和熱門IP,以內(nèi)容性的場景營銷推出具有social效應(yīng)的話題,同時在線下以快閃店的形式,對線上營銷進行表演化延伸,形成「全景營銷」模式。
而這么多場快閃店下來,餓了么的野心已經(jīng)昭然若揭。
在結(jié)束了前幾輪燒錢大戰(zhàn)之后,17年上半年的幾大外賣平臺都處于三足鼎立之勢。哪怕8月的時候餓了么合并百度外賣,也不過是把原本三分天下的局面變成了和美團兩強爭霸。
如何從同質(zhì)化嚴重的各平臺之中脫穎而出,是一道急需解決的難題。
而流量紅利期已過,原本那套廣告投放、軟廣植入也很難再刺激到用戶的痛點,而餓了么的需求也在升級。它希望人們提及餓了么時不再只單純的聯(lián)想到吃喝服務(wù),它更想在基于“吃”這個基本生理需求上,與用戶近距離的來一場精神層面的溝通。于是線下快閃店就成了品牌升級的重要一環(huán)。
作為2017年的最后一場快閃,「拜拜舊食代」顯然不只是承擔了利用去年的脫發(fā)、水逆等熱點再進行一波線下互動的責任。仔細研究會發(fā)現(xiàn),「拜拜舊食代」的七大主題都是圍繞吃和人與社會的關(guān)系展開的,是對一系列社會問題的有趣探討。
比如「包治百病早茶鋪」的核心問題是:“如果你有三萬塊,你會選擇用來買一個包包還是三年的包子?”還有“裝逼強迫癥”、“無定向剁手癥”……這些看似吐槽有趣的詞語,都是對消費觀的解讀。
一代人有一代人的消費觀。而8090后自踏入社會起就擺脫了生存問題,在消費升級的當下,如何更有品質(zhì)地生活才是他們的追求。所以,分期購買、信用卡消費得到了大多數(shù)人的認可。但如果這種超前消費已經(jīng)完全影響到了正常生活呢?那真就是一件極為可怕的事情了。
「地中海理發(fā)廳」則是用輕松的方式對待“脫發(fā)”這個17年全民關(guān)注的社會現(xiàn)象。8090后的這個年紀原本不應(yīng)該受到脫發(fā)的困擾,但事實上卻恰恰相反。那么,他們脫發(fā)的根本原因是什么?焦慮。
在這個信息爆炸的時代,隨時隨地都能聽到誰誰誰剛畢業(yè)就打造爆款,成為年薪幾百萬的總裁副總裁。誰誰誰一夜成名。但可惜努力加班并沒有換來這樣的奇跡,留下的只有對房價的焦慮,對事業(yè)的焦慮,對婚姻的焦慮,還要已經(jīng)到來的中年危機。
焦慮反映在身體上是脫發(fā),反映在精神上有可能是抑郁。
而釋放焦慮的方法可能是吐槽,或者用一種更戲謔的方式表現(xiàn)出來。這才是餓了么打造「槽點咖喱屋」、「喪茶」、「地中海理發(fā)廳」等主題的深層次意義。
餓了么正在用自己的方式,與年輕人對話。
全球第一家快閃店誕生在2003年紐約的SOHO區(qū)。
而中國快閃店從2012年起步,直到在17年搭上互聯(lián)網(wǎng)快車才真正井噴。短短大半年的時間,餓了么、知乎、天貓、QQ音樂等互聯(lián)網(wǎng)公司都打造了眾多引爆朋友圈的快閃店。而這場由餓了么喪茶帶起的熱潮,合計一千多家快閃店,最終能在用戶的心里留下點什么呢?
在2017年,餓了么沒有依靠千遍一律的套路去做營銷,而是每個月都會推出各具特色的主題活動。用每一次的精心策劃與精確執(zhí)行、不斷創(chuàng)新的互動形態(tài),打造出了各種各樣別開生面的全景營銷,貼合年輕消費者的內(nèi)心痛點,包圍式樣接觸年輕群體。這些新潮的線下體驗,讓餓了么每一個快閃店都充滿驚喜,使食物成為情緒的表達。
基于『吃』這一永恒話題,餓了么在2017年以“我更懂你”的姿態(tài)與消費者進行更走心的情感溝通,持續(xù)打造品牌差異,“讓品牌有點靈魂”。2018年作為餓了么十周年,它又有什么新花招呢?是否又將引起另一股潮流呢?讓我們拭目以待。
轉(zhuǎn)自:中國財經(jīng)時報網(wǎng)
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