任文凱丨進(jìn)擊Z世代 玩轉(zhuǎn)新商業(yè)空間設(shè)計(jì)

　　最近一段時(shí)間，“深圳最美菜市場(chǎng)——樂(lè)園肉菜街市”在多個(gè)自媒體平臺(tái)發(fā)布，引起一陣熱議。隨著深圳羅湖區(qū)政府透露隨后20多個(gè)菜市場(chǎng)的改造計(jì)劃，其背后的設(shè)計(jì)者——來(lái)自華夏設(shè)計(jì)研究院的常務(wù)院長(zhǎng)任文凱及其團(tuán)隊(duì)開始受到關(guān)注。騰訊家居記者在采訪任文凱時(shí)，不曾想，這位外表清秀斯文、滿滿書卷氣的年輕設(shè)計(jì)師，談起設(shè)計(jì)來(lái)卻野心十足、一針見血。他認(rèn)為，當(dāng)設(shè)計(jì)師站在商業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合層面上考慮設(shè)計(jì)，并為業(yè)主帶來(lái)合理、創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值提升時(shí)，設(shè)計(jì)才具備價(jià)值。
 

　　>>任文凱簡(jiǎn)介<<

　　任文凱
 

　　文化新經(jīng)濟(jì)策劃人
 

　　華夏設(shè)計(jì)研究院 常務(wù)院長(zhǎng)
 

　　廣東設(shè)計(jì)師聯(lián)盟 副秘書長(zhǎng)
 

　　叮梆小鎮(zhèn) 名譽(yù)鎮(zhèn)長(zhǎng)
 

　　設(shè)長(zhǎng)(深圳)文化咨詢有限公司 董事長(zhǎng)&創(chuàng)意總監(jiān)
 

　　深圳市三生萬(wàn)相商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 總經(jīng)理
 

　　深圳市寶園裝飾股份有限公司 執(zhí)行董事
 

　　任文凱倡導(dǎo)“設(shè)計(jì)+傳統(tǒng)行業(yè)變革"理念，主張用策劃促進(jìn)設(shè)計(jì)創(chuàng)造生產(chǎn)力，致力于探索設(shè)計(jì)價(jià)值與商業(yè)運(yùn)作深度結(jié)合的解決方案。他擅長(zhǎng)從商業(yè)頂層設(shè)計(jì)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的角度提升項(xiàng)目附加值，曾策劃45天成交520個(gè)客戶，震驚一個(gè)行業(yè);曾任中洲集團(tuán)項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)，策劃60萬(wàn)方文創(chuàng)項(xiàng)目并協(xié)助資源整合;與深圳房博會(huì)合作，主持策劃“設(shè)計(jì)推動(dòng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型展”及論壇并大獲成功;與佳兆業(yè)集團(tuán)聯(lián)合打造了嶺南首個(gè)設(shè)計(jì)師&匠人原創(chuàng)主題街區(qū)叮梆小鎮(zhèn)，為項(xiàng)目總策劃。

　　▲叮梆小鎮(zhèn)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)主題街區(qū)/5000平方/實(shí)景圖
 

　　設(shè)計(jì)與商業(yè)深度結(jié)合，提升項(xiàng)目附加值
 

　　作為專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師，任文凱卻從來(lái)都不安分于單純做設(shè)計(jì)，商業(yè)策劃也一直是其深入鉆研的方向。在中洲集團(tuán)項(xiàng)目擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)，策劃筍崗60萬(wàn)方文創(chuàng)項(xiàng)目并協(xié)助項(xiàng)目落地;2016年，他還聯(lián)手佳兆業(yè)集團(tuán)，打造了嶺南首個(gè)設(shè)計(jì)師&匠人原創(chuàng)主題街區(qū)“叮梆小鎮(zhèn)”，既做甲方又做乙方……正如臺(tái)灣創(chuàng)意大師包益民所說(shuō)，能力囿于單一專業(yè)，不了解其他方面，無(wú)法影響并說(shuō)服別人。任文凱一直致力于探索設(shè)計(jì)價(jià)值與商業(yè)運(yùn)作深度結(jié)合的解決方案，通過(guò)游走于不同的身份屬性和項(xiàng)目操盤中，迅速而深刻地了解到何謂商業(yè)運(yùn)作，并通過(guò)這些跨界實(shí)踐反哺到設(shè)計(jì)之中。
 

　　今年6月，由任文凱及其團(tuán)隊(duì)操刀設(shè)計(jì)的“沈陽(yáng)佳兆業(yè)廣場(chǎng)”發(fā)來(lái)捷報(bào)：開業(yè)三天客流超過(guò)23萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)額近600萬(wàn)元，為近期沈河片區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)標(biāo)桿!這個(gè)項(xiàng)目8萬(wàn)方有余，周邊聚集了眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的shoppingmall，在設(shè)計(jì)初期，任文凱及其團(tuán)隊(duì)便介入策劃。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和商管團(tuán)隊(duì)的頭腦風(fēng)暴，最后決定將其定位為最好玩的“生態(tài)公園式”購(gòu)物中心。“沈陽(yáng)一年大部分時(shí)間天氣寒冷，日照短，許多綠植難以生存。這個(gè)購(gòu)物中心室內(nèi)恒溫、屋頂大面積透光，適合打造‘垂直森林公園’概念，滿足當(dāng)?shù)厝藢?duì)親近大自然的需求”，他強(qiáng)調(diào)，“設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)以后，后續(xù)經(jīng)營(yíng)上的盈虧似乎與其無(wú)關(guān)了。但其實(shí)，在項(xiàng)目籌備初期，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能從設(shè)計(jì)這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域上幫助到項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)，設(shè)計(jì)師應(yīng)該想得更多一些。”

 

 

 

　　▲沈陽(yáng)佳兆業(yè)廣場(chǎng)升級(jí)改造 /8萬(wàn)平方/實(shí)景圖
 

　　設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)，適度設(shè)計(jì)解決問(wèn)題
 

　　在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)的背景下，消費(fèi)者的生活品質(zhì)和消費(fèi)意識(shí)已雙重升級(jí)，市場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)提出了更高的訴求。面對(duì)變化，任文凱清楚地知道，設(shè)計(jì)師要及時(shí)調(diào)整自我，適應(yīng)并引領(lǐng)市場(chǎng)，方得以通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)造更高的商業(yè)價(jià)值。而他所帶領(lǐng)的華夏設(shè)計(jì)研究院已開始進(jìn)行系列研發(fā)式設(shè)計(jì)，項(xiàng)目涉及大型商業(yè)空間升級(jí)改造，主題式商業(yè)空間打造，產(chǎn)業(yè)園升級(jí)改造、長(zhǎng)租公寓乃至民生改造。
 

　　正如近期刷屏的菜市場(chǎng)設(shè)計(jì)，這個(gè)由深圳羅湖區(qū)政府主導(dǎo)的民生改造項(xiàng)目，在初期公開招標(biāo)階段，面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提出高端、酷炫的方案時(shí)，任文凱卻建議改造后的空間不能跟市民有太大的距離感，要保留菜市場(chǎng)的生活氣息，拉低菜市場(chǎng)的客群年齡段，才能為為菜販創(chuàng)造更多營(yíng)業(yè)額。把更多精力花費(fèi)于排水系統(tǒng)，儲(chǔ)藏系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)，操作系統(tǒng)，燈光系統(tǒng)，感知系統(tǒng)等層面上，最后成功中標(biāo)。他坦言：“我們的設(shè)計(jì)也許不是最美、最漂亮的，但一定是最合適的。當(dāng)設(shè)計(jì)過(guò)于超前，市場(chǎng)無(wú)法理解的時(shí)候，項(xiàng)目必然會(huì)失敗。設(shè)計(jì)只是一個(gè)工具，在策劃層面上先解決了問(wèn)題，比表面的美丑來(lái)得更重要。”

 

 

 

　　▲羅湖區(qū)樂(lè)園市場(chǎng)升級(jí)改造/500平方/實(shí)景圖
 

　　>>任式十大快語(yǔ)<<

　　●不少設(shè)計(jì)師缺失對(duì)市場(chǎng)與營(yíng)運(yùn)全局的了解，所做的設(shè)計(jì)方案是淺層面的，沒(méi)有替經(jīng)營(yíng)者考慮好投資與收益。
 

　　●2018年中國(guó)預(yù)計(jì)有937個(gè)購(gòu)物中心開業(yè)，面對(duì)如此激烈的同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，新興商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目通過(guò)設(shè)計(jì)賦能提高商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是不錯(cuò)的辦法。
 

　　●在項(xiàng)目籌備初期，設(shè)計(jì)在很多環(huán)節(jié)上都能幫助到項(xiàng)目提高競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)計(jì)師應(yīng)該想得更多一些。
 

　　●設(shè)計(jì)到底是為了什么?只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賺一筆設(shè)計(jì)費(fèi)，還是真正從根源上幫助到別人的經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
 

　　●超前市場(chǎng)太多的情況下，你的設(shè)計(jì)不是幫到他，而是一個(gè)加速死亡的毒藥，好設(shè)計(jì)起到的應(yīng)該是適度引導(dǎo)的效果。
 

　　●設(shè)計(jì)師的思維要跟著市場(chǎng)轉(zhuǎn)變和提升，才能配合整個(gè)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的變化。
 

　　●我遇到很多地產(chǎn)商都找不到好的設(shè)計(jì)師，但也遇到很多讓我不好意思推薦給甲方的設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師應(yīng)該在更多的項(xiàng)目歷練中積累經(jīng)驗(yàn)。
 

　　●網(wǎng)紅店雖然來(lái)得快、迭代也快，所有的國(guó)際連鎖品牌最開始都是“網(wǎng)紅店”，它能反應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，我們要前瞻性地滿足新一代消費(fèi)主力的需求。
 

　　●現(xiàn)在是自媒體時(shí)代，如果能夠通過(guò)設(shè)計(jì)作品來(lái)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者自動(dòng)傳播，便幫助到項(xiàng)目了。
 

　　●通過(guò)設(shè)計(jì)解決問(wèn)題、創(chuàng)造更高的商業(yè)價(jià)值，幫助業(yè)主做持續(xù)性的經(jīng)營(yíng)，就是我們的目的。
 

　　>>華夏設(shè)計(jì)研究院 · 設(shè)長(zhǎng)組作品<<

　　▲成都食神妙街美食保育街區(qū)/1萬(wàn)平方/效果圖(項(xiàng)目進(jìn)行中)

　　▲惠州綜合型購(gòu)物中心/6萬(wàn)平方/效果圖(項(xiàng)目進(jìn)行中)

　　▲南寧星光park文藝主題購(gòu)物中心/5萬(wàn)平方/效果圖(項(xiàng)目進(jìn)行中)

　　▲深圳海悅城社區(qū)型購(gòu)物中心/2萬(wàn)平方/效果圖(項(xiàng)目進(jìn)行中)

　　▲深圳寶安賽格電子市場(chǎng)升級(jí)改造/5萬(wàn)平方/效果圖(項(xiàng)目進(jìn)行中)
 

　　>>采訪手記<<
 

　　我曾經(jīng)采訪過(guò)一些出色的商業(yè)地產(chǎn)操盤手，他們對(duì)設(shè)計(jì)師都有共同的期望：希望設(shè)計(jì)師能夠多了解投資方的需求和商業(yè)方面的知識(shí)，畢竟商業(yè)空間不是藝術(shù)空間，一切都要圍繞商業(yè)來(lái)服務(wù)。無(wú)疑，任文凱就是具備商業(yè)思維、策劃能力，甚至親自參與投資經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)師。他可以更具底氣地站在商業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合層面思考設(shè)計(jì)，可以實(shí)實(shí)在在地呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)的價(jià)值所在。帶著商人的思維做設(shè)計(jì)，既促使了客戶利益最大化，又體現(xiàn)出耐人尋味的設(shè)計(jì)內(nèi)涵，這就是商業(yè)設(shè)計(jì)的意義所在。
 

　　轉(zhuǎn)自：0551房產(chǎn)網(wǎng)

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