前不久,互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)西少爺召開國際品牌發(fā)布會,公布了其全球新品牌Bingz以及提出了系列國際化戰(zhàn)略;康師傅于平昌冬奧會開幕前夕,在緊鄰?qiáng)W運(yùn)村處開了一家面館,吸引了慕名而來的各國人士。此外,老干媽辣醬、枇杷膏等國貨也紛紛“揚(yáng)威海外”……中國食品走出去的消息如雨后春筍,層出不窮。
但客觀來講,很多中式餐飲走出國門,更多源于人們對口味的依賴,與企業(yè)規(guī)模占領(lǐng)國際市場并非同一概念。而且,近些年來,中餐企業(yè)海外擴(kuò)張受阻時有發(fā)生,失敗案例比比皆是。
揚(yáng)州大學(xué)旅游烹飪學(xué)院副院長周曉燕表示,“中餐在海外發(fā)展水平不高,80%的中餐館出于生存壓力,普遍迎合外國人口味,弄得中不中、西不西。餐廳的環(huán)境與氛圍多數(shù)不夠好,導(dǎo)致中餐形象在海外整體有待提高。”
中國烹飪協(xié)會副會長閻宇也認(rèn)為,中國餐飲企業(yè)海外擴(kuò)張遇阻是一個行業(yè)現(xiàn)象,“也有做得好的,但大多數(shù)都很難生存。”比如全聚德等企業(yè)敗走海外,這其中有缺乏對當(dāng)?shù)厥袌銮闆r的了解、投資選址不夠謹(jǐn)慎、經(jīng)營不善等多種原因。
此外,一些企業(yè)盲目的對外投資行為對中國餐飲企業(yè)的海外發(fā)展造成了一定困擾。比如,有的國內(nèi)鋼鐵廠去海外買了飲食公司;有的國內(nèi)負(fù)債率已經(jīng)很高的企業(yè),卻仍借錢到海外收購餐飲企業(yè)。
中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副總經(jīng)濟(jì)師徐洪才在接受《中國貿(mào)易報(bào)》記者采訪時認(rèn)為,出現(xiàn)上述問題,一方面是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)對海外投資缺乏經(jīng)驗(yàn);另一方面是因?yàn)槿狈γ鞔_的戰(zhàn)略。一些企業(yè)簡單地認(rèn)為海外投資是尚未開發(fā)的“藍(lán)海”,或是把“走出去”僅僅當(dāng)作單一的“走出去”,而沒想過更進(jìn)一步“走上去”。“有的餐飲企業(yè)投資決策較盲目,等交易落地、餐館營業(yè),才發(fā)現(xiàn)前期規(guī)劃不切實(shí)際,最終造成海外經(jīng)營業(yè)績并不好。”
除了非理性投資外,還有一個問題也值得深思。眾所周知,中國是一個餐飲大國,有魯、川、蘇、粵、閩、浙、湘、徽傳統(tǒng)八大菜系,加上京菜和鄂菜,即為“十大菜系”。從1850年第一家中餐館在美國開張,海外中餐已有160多年歷史。“美食無國界”,盡管遇到一些問題,中餐館還是在世界范圍內(nèi)遍地開花,目前海外中餐館數(shù)量已超過40萬家。但為何中國餐館中鮮見米其林、麥當(dāng)勞等成功的連鎖餐飲品牌呢?
分析認(rèn)為,中國餐飲行業(yè)的基本特點(diǎn)是“大行業(yè)、小企業(yè)”。從年銷售收入來看,麥當(dāng)勞240多億美元、百勝集團(tuán)130多億美元、星巴克220多億美元……但在內(nèi)地市場,沒有一家餐飲企業(yè)達(dá)到百億元人民幣的體量。
“中國是餐飲大國,但并非餐飲品牌大國。很多餐飲企業(yè)都是從夫妻店做起的,缺乏管理體系,很難像外資快餐品牌那樣高速成長。同時,還存在一些深層次的原因,包括缺乏專業(yè)人才、資本的介入等,致使企業(yè)難以發(fā)展壯大。”有專家表示。
該如何讓中餐更好地走出去呢?商務(wù)部研究院國際市場研究所副所長白明在接受《中國貿(mào)易報(bào)》記者認(rèn)為,在人才方面,企業(yè)亟須具有跨國業(yè)務(wù)背景的專業(yè)人士、具有本地經(jīng)驗(yàn)的管理者和經(jīng)營者;運(yùn)營方面,企業(yè)需找準(zhǔn)具有全球輻射能力的供應(yīng)鏈合作者以及法律、市場等領(lǐng)域的合作伙伴。
“此外,如何利用收購國外連鎖餐飲品牌的優(yōu)勢,做好‘入鄉(xiāng)隨俗’的文章,值得企業(yè)認(rèn)真考量。餐飲本地化是世界范圍內(nèi)普遍存在的難題,企業(yè)需平衡好加盟連鎖標(biāo)準(zhǔn)化與特色體現(xiàn)二者之間的關(guān)系。”白明說。
周曉燕認(rèn)為,讓中華飲食文化走向世界,最重要的是堅(jiān)持中餐的“本味”,迎合只能做底層,永遠(yuǎn)做不大。在堅(jiān)持“本味”基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)藝術(shù)呈現(xiàn)和對食材的尊重,中餐才能真正實(shí)現(xiàn)國際化。“將美食帶到世界任何一個國家,人們一定會歡迎的。”
正如可口可樂和麥當(dāng)勞在世界范圍廣為流行,企業(yè)、品牌與國家的影響力是相輔相成的。品牌的海外擴(kuò)張,往往伴隨著國家文化的輸出,同樣,這些品牌也反過來加強(qiáng)了國家文化影響力。“中餐是傳播中華文化最重要的載體之一,中餐發(fā)展不能只偏重刀工、技術(shù)的提升,還應(yīng)當(dāng)提升美感和藝術(shù)感,體現(xiàn)中華文化的魅力。”周曉燕說,中餐走出去,要體現(xiàn)中國文化的傳承。(記者 孫允廣 周東洋)
轉(zhuǎn)自:中國貿(mào)易報(bào)
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